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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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20895
講師
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413
課程
2158
授課見證
6133
鄭東
領(lǐng)導(dǎo)比
員工
多什么?
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請錯(cuò)人了。 ①要比眼光:比他看得遠(yuǎn); ②要比胸懷:領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容; ③要比實(shí)力
楊華
員工
管理
生產(chǎn)管理
客戶:CWD 地點(diǎn):江蘇省 - 宿遷 時(shí)間:2013/5/3 0:00:00
員工
管理
鄭博遠(yuǎn)
員工
培訓(xùn)
成功勵(lì)志
客戶:坤妮商貿(mào) 地點(diǎn):遼寧省 - 大連 時(shí)間:2013/9/10 0:00:00 勵(lì)志培訓(xùn)
施正道
作為
員工
你清楚自己為誰工作嗎
績效管理
導(dǎo)讀:如果說金錢是商品的價(jià)值尺度,那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對于一個(gè)辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價(jià)。很多職場成功人士比別人只是工作早一步:比別人早想一
張高睿
如何激勵(lì)你的
員工
?
教練技術(shù)
從有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老手到剛參加工作的新人,所有這些為你工作的人,都被三種強(qiáng)大的動力激勵(lì)著。1、成功的欲望。如果光說不做,等于無濟(jì)于事。你的優(yōu)勢來自于你能做什么,并
殷祥
好
員工
是被激勵(lì)出來的
中層管理
激勵(lì)
員工
是管理者應(yīng)盡的職責(zé),然而,激勵(lì)不僅需要手段,也需要明確的目標(biāo)。管理者對于
員工
的激勵(lì)不僅僅是對他們工作效率和業(yè)績的強(qiáng)調(diào),更多地應(yīng)該著眼于他們是否在積極地投身于
韓增海
如何讓
員工
更忠誠
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
作為管理者要想使自己的管理更加的順暢,就必須考慮一個(gè)問題:如何讓
員工
更加的忠誠。一個(gè)不忠誠于部門和企業(yè)的
員工
是非常難于管理的,越有能力越難管。那如何讓
員工
更忠誠呢
黃衛(wèi)志
怎樣處理有關(guān)系的
員工
企業(yè)管理
怎樣處理有關(guān)系的
員工
所謂有關(guān)系的
員工
就是政府部門、關(guān)系客戶、上司等介紹的
員工
,這些
員工
既是寶貝又是炸彈,用得好,能使企業(yè)更有效進(jìn)行工作,用得不好,不小心就會搞得
邰昌寶
員工
到底需要什么
門店管理
??幾乎每位
員工
尋找工作的目的是為了賺錢,但如果詢問
員工
,企業(yè)吸引你的工作最主要的因素是什么,很少有人將金錢擺在第一位,名列首位的是領(lǐng)導(dǎo)對工作的贊賞及認(rèn)同?;蛘吣銜?
董華榮
與
員工
的談話
企業(yè)管理
與
員工
的談話 企業(yè)的成功需要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)者以及他所帶領(lǐng)的一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì),一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)離不開和協(xié)的內(nèi)部關(guān)系,
員工
談話是團(tuán)隊(duì)和協(xié)必不可少的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),而且
員工
談話
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