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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20895

講師 1192

視頻 413

課程 2158

授課見證 6133

彭林如何給員工進(jìn)行合理的降薪？

薪酬管理

如何給員工進(jìn)行合理的降薪？眾所周知，薪酬是比較剛性的，即上調(diào)容易下降難。當(dāng)面對(duì)一些工作表現(xiàn)不好或薪酬與其價(jià)值貢獻(xiàn)不對(duì)等的員工時(shí)，企業(yè)往往又想對(duì)其進(jìn)行降薪。而降薪要很

孫軍正如何讓員工絕對(duì)執(zhí)行

執(zhí)行力

孫軍正:高層執(zhí)行力課程：絕對(duì)執(zhí)行主講老師：孫軍正一、課程背景著名集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師緊密結(jié)合本土成長(zhǎng)型企業(yè)執(zhí)行中的目標(biāo)、文化、制度、流程

肖漢仕如何讓員工服你

心靈成長(zhǎng)

中國(guó)全民健心網(wǎng)首席專家，湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、應(yīng)用心理學(xué)教授肖漢仕博士轉(zhuǎn)自中國(guó)全民健心網(wǎng)并與您分享：肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com服

李清宇你的員工如何觸動(dòng)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

客戶：沈陽博龍健康科技有限公司地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽時(shí)間：2014/6/3 0:00:00 為招商會(huì)主講團(tuán)隊(duì)打造課程為客戶量身打造團(tuán)隊(duì)凝聚方式

程龍如何留住員工

企業(yè)管理

馬云說：員工的離職原因林林總總，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。帶團(tuán)隊(duì)，你得問自己，人為什么要跟著你混？帶團(tuán)隊(duì)做好這

李培山如何教化員工

中層管理

如何教化員工？教化思想。要隨時(shí)隨地教化。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人，如果不想著去培養(yǎng)下屬，他就是個(gè)小人。下屬有事就找你，他永遠(yuǎn)也成長(zhǎng)不了。舉個(gè)訂機(jī)票的例子。我們公司新招了一個(gè)

樂載兵如何激勵(lì)員工?

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何激勵(lì)員工? 1）基層員工：著重基于財(cái)富分享關(guān)系，注重物質(zhì)激勵(lì)； 2）中層經(jīng)理：考慮能力分享關(guān)系，不僅僅著眼于收入，還要與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，期望被重視，需

黃力泓必須擁有的員工

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

談到許多不同類型顧客：核心顧客。貢獻(xiàn)80%利潤(rùn)的20%顧客群。你希望擁有這類顧客越多越好。投機(jī)型顧客。你所付出的服務(wù)代價(jià)，高于他們對(duì)你的利潤(rùn)貢獻(xiàn)的80%顧客群

何新云員工管理

何新云差異化管理 8090 管理方式

前段時(shí)間和客戶一起用餐，席間一位企業(yè)的老板總結(jié)了目前幾代人員的一個(gè)特點(diǎn)，特別記錄下來，以便可以讓我們?cè)谶M(jìn)行管理的過程中，因人而異，采取不同的方式進(jìn)行。他將現(xiàn)在還依

彭小東揭秘：品牌心烙印+防卷破局，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式！

品牌心烙印

核心亮點(diǎn)解析： 1.趨勢(shì)占位：融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷三大趨勢(shì)，用"新范式"凸顯理論前瞻性，精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu)："心烙印"概念

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