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物業(yè)

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關(guān)鍵詞物業(yè)

平均課酬 21367

講師 34

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課程 104

授課見(jiàn)證 300

黃東興標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略

q12 房地產(chǎn)培訓(xùn)管理物業(yè)管理

標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團(tuán)隊(duì)模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略 -黃東興- 課程背景作為物業(yè)公司的管理者，我們總會(huì)遇到些大同小異的困惑，如員工主動(dòng)性差，抱怨聲頻起；下屬責(zé)任

周青物業(yè)特色企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT

物業(yè)管理內(nèi)部培訓(xùn)師 ttt

物業(yè)特色的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練TTT 周青老師（2天1晚）課程特點(diǎn)： 1、培訓(xùn)課程項(xiàng)目化。不只是一次培訓(xùn)課程，而是一個(gè)完整的物業(yè)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)、內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的持續(xù)

李進(jìn)麗保安禮儀培訓(xùn)

保安物業(yè)地產(chǎn)銀行禮儀

培訓(xùn)講師：李進(jìn)麗培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：未定培訓(xùn)對(duì)象：保安培訓(xùn)目標(biāo)： 1、保安服務(wù)禮儀技巧； 2、保安行為舉止形象禮儀； 4、保安文明禮貌用語(yǔ)。培訓(xùn)背景

李永奎物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)防范

危機(jī)管理

物業(yè)管理保本微利，經(jīng)不起任何的風(fēng)吹雨打，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。然而，物業(yè)管理卻是一個(gè)準(zhǔn)公共性的服務(wù)行業(yè)，涉及產(chǎn)權(quán)多元化，人員成分復(fù)雜化，在物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)卻無(wú)處不

周青物業(yè)企業(yè)一線崗位職業(yè)素質(zhì)與服務(wù)技能提升

物業(yè)基層素質(zhì)服務(wù)技能

學(xué)員對(duì)象：物業(yè)企業(yè)基層核心崗位，包括保潔、綠化、安管、維修、客服等一線從業(yè)人員課程時(shí)間：兩天12小時(shí) 培訓(xùn)形式：講授、討論、情景演練等（注：為保證培訓(xùn)訓(xùn)練效果

李進(jìn)麗保安禮儀培訓(xùn)

保安物業(yè)地產(chǎn)銀行禮儀

培訓(xùn)講師：李進(jìn)麗培訓(xùn)時(shí)間：1天培訓(xùn)地點(diǎn)：未定培訓(xùn)對(duì)象：保安培訓(xùn)目標(biāo)： 1、保安服務(wù)禮儀技巧； 2、保安行為舉止形象禮儀； 4、保安文明禮貌用語(yǔ)。培訓(xùn)背景

李永奎提升物業(yè)專(zhuān)業(yè)崗位技能的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)

中層管理

通過(guò)對(duì)百余家國(guó)內(nèi)物業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)深層次的調(diào)研結(jié)果，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中面臨三大瓶頸問(wèn)題：一是各層次管理人員的管理技能不能滿(mǎn)足崗位要求，二是項(xiàng)目經(jīng)理、主管專(zhuān)業(yè)

崔露璐尊重儀式感—物業(yè)人員的服務(wù)禮儀

物業(yè)服務(wù)禮儀職業(yè)素養(yǎng)安徽

一、服務(wù)與服務(wù)意識(shí) 1、服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵例舉引出：服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵：發(fā)自服務(wù)人員內(nèi)心的；服務(wù)人員的一種本能和習(xí)慣；可以通過(guò)培養(yǎng)、教育訓(xùn)練形成。 2、什么是服務(wù) 3

王琨 ?物業(yè)企業(yè)全面預(yù)算管理和成本管控

全面預(yù)算成本管控

王琨培訓(xùn)受眾: 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司預(yù)算相關(guān)人員。課程大綱: 第一部分　全面預(yù)算管理意識(shí)培養(yǎng) 1、什么是全面預(yù)算管理 2、影響全面預(yù)算管理成效的八大誤區(qū)

周青物業(yè)企業(yè)中層管理技能訓(xùn)練MTP

物業(yè)中層管理 mtp

課程時(shí)間：兩天（12小時(shí)）教學(xué)方法設(shè)計(jì)：參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組，每組6-8人，以個(gè)人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競(jìng)賽，培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)為主。課程綱要：

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