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危機(jī)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞危機(jī)

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授課見(jiàn)證 2582

聶春明-答記者問(wèn)之-多能功員工的重要性

聶春明聶春明-答記者問(wèn)之-多能功員工的重要性

領(lǐng)導(dǎo)力績(jī)效管理修煉危機(jī)

未來(lái)職場(chǎng)面臨最大的危機(jī)就是AI，它終究會(huì)替代一部分對(duì)于企業(yè)沒(méi)有太多貢獻(xiàn)價(jià)值的人，所以在這樣的危機(jī)下，每個(gè)人都應(yīng)該提升自己的職業(yè)技能，最大限度的降低自己在職場(chǎng)的可

中華講師網(wǎng)-徐洪才：中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī) (7)

徐洪才中華講師網(wǎng)-徐洪才：中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī) (7)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家投資理財(cái)

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心信息部部長(zhǎng)、金融學(xué)教授，清華大學(xué)特聘教授；1996年獲中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位；2012年1至5月：加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)亞洲研究院訪問(wèn)學(xué)

孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

孟宗義孟宗義授課視頻-2《管理者的心智危機(jī)》

中層管理執(zhí)行力危機(jī)管理現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)

經(jīng)理人決定企業(yè)的成敗：想法不同、意志不統(tǒng)一、對(duì)抗思維，打工者思維、個(gè)人自我中心。企業(yè)危機(jī)就是我的危機(jī)：執(zhí)行不力、管理方式不統(tǒng)一、一人一個(gè)樣、能人思維、江湖思維。

翟一名說(shuō)智慧《止學(xué)》

翟一名翟一名說(shuō)智慧《止學(xué)》

國(guó)學(xué)管理戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家危機(jī)管理

千萬(wàn)不要小瞧一個(gè)“止”字，它關(guān)乎每一個(gè)人的勝敗榮辱：對(duì)于大人物來(lái)說(shuō)，一個(gè)“止”決定了其平凡與偉大；對(duì)于一個(gè)平凡人來(lái)說(shuō)，它決定了他的成與??；對(duì)于賭徒來(lái)說(shuō)，它決定了

放大格局，托舉未來(lái)。

宋哲民放大格局，托舉未來(lái)。

公司治理戰(zhàn)略管理企業(yè)文化危機(jī)管理培訓(xùn)管理

在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，打造中小企業(yè)再成長(zhǎng)動(dòng)力。智慧企業(yè)、智能管理。人性凝聚力的行為價(jià)值塑造。人心執(zhí)行力的行為價(jià)值塑造。人智競(jìng)爭(zhēng)力的行為價(jià)值塑造。現(xiàn)代企業(yè)管

高層領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

王登虎高層領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

領(lǐng)導(dǎo)力之危機(jī)管理

齊聚上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院，與來(lái)自各行業(yè)各地區(qū)企業(yè)高管一起探討新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)危機(jī)管理。當(dāng)今日代技術(shù)更新周期越來(lái)越短，各種壓力越來(lái)越大，全球經(jīng)濟(jì)越來(lái)越復(fù)雜

蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

蒙小龍蒙小龍法律課12講：法律標(biāo)準(zhǔn)_騰訊視頻

培訓(xùn)管理危機(jī)管理股權(quán)激勵(lì)

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聶春明-答記者問(wèn)-企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻如何提升銷售

聶春明聶春明-答記者問(wèn)-企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻如何提升銷售

召之即來(lái)來(lái)之能戰(zhàn)戰(zhàn)之能勝志同道合人性

任何企業(yè)危機(jī)效益不好，都要全員努力共度難關(guān)沒(méi)有淡季的市場(chǎng)只有淡季的思想，既然投入一行那就要愛(ài)一行，時(shí)刻做好迎戰(zhàn)能力

【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻

宋屹東【企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)】宋屹東老師課程（剪輯版）_騰訊視頻

公司治理戰(zhàn)略管理危機(jī)管理領(lǐng)導(dǎo)力

第一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要把握三個(gè)核心理念第二個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)避免的三個(gè)誤區(qū) 第三個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要想順利實(shí)施，必須抓住二個(gè)維度、三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

公關(guān)賦能之【不能再靠公關(guān)部那幾條“槍”了】

王兵公關(guān)賦能之【不能再靠公關(guān)部那幾條“槍”了】

全媒體公關(guān)戰(zhàn)略危機(jī)公關(guān)公關(guān)賦能

人人皆媒時(shí)代，公關(guān)如何順勢(shì)而為？很多人更多地關(guān)注公關(guān)的技能，其實(shí)并沒(méi)有抓到問(wèn)題的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)到底改變了公關(guān)的什么？這才是問(wèn)題的核心。我認(rèn)為，公關(guān)的組織架構(gòu)

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