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萬科

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韓永春拯救萬科的勇士是誰？含著“金鑰匙”出生

戰(zhàn)略管理

2015-12-24殘酷的“寶萬之爭”，在安邦加入萬科管理層陣營后，形勢突變。萬科占據(jù)天時、地利、人和的優(yōu)勢，對寶能系形成全面壓制。12月23日晚間，萬科官網(wǎng)醒目位

劉華鵬為什么萬達(dá)萬科都搞“輕資產(chǎn)”？

商業(yè)模式

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org剛過去的這個周末，一家住宅標(biāo)桿、一家商業(yè)霸主，兩個“姓萬”的房企巨頭不約而同提出轉(zhuǎn)型

安致丞【營銷】萬科項目CAII客的5大策略！你值的學(xué)習(xí)！

營銷管理

在目前風(fēng)聲鶴唳的市場態(tài)勢下，如何獲得更多的客源、如何增強(qiáng)和客源的粘性，以提高房產(chǎn)銷售的成功率？本文重磅分享萬科快樂call客技巧，你值得擁有！一、Call客資源獲取

趙曉趙曉：萬科璞悅山“財智論道

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

客戶：萬科地點：廣東省 - 深圳時間：2012/6/9 0:00:00 6月9日下午，福田萬科建研中心掌聲陣陣，萬科•璞悅山 “財智論道”講壇系列活

孫軍正孫軍正談萬科的企業(yè)文化

企業(yè)文化

中國實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國紅色管理研究院院長孫軍正老師長期研究中國知名房地產(chǎn)企業(yè)萬科的成長發(fā)展，孫老師尤其關(guān)注萬科獨具特色的企業(yè)文化。孫老師說，企業(yè)文化在萬科早已

伍健康股權(quán)激勵計劃刺激萬科業(yè)績與股價騰飛

股權(quán)激勵

2005年的股改啟動了中國有史以來漲幅最大的牛市，作為股改配套措施的股權(quán)激勵被賦予了完善公司治理并進(jìn)一步刺激業(yè)績增長的功能。在此背景下，一些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，深圳

李墨萬科首度解密：我們是如何吸引人才的？

企業(yè)文化

萬科靠什么東西來吸引人才？我加入公司后，也有了一些體會，總結(jié)歸納起來，萬科對員工的價值主張，有以下幾方面。一，有機(jī)會與一幫老老實實做事的人一起做投資。在萬科的文化里

梁碩南梁碩南老師為萬科集團(tuán)高層內(nèi)訓(xùn)勞動法

勞動法，勞動合同法

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程之鋒廣州萬科城風(fēng)水樓盤環(huán)境布局分析

易經(jīng)風(fēng)水

程之鋒聯(lián)系電話18639067179官方網(wǎng)站：https://www.ayzy.co 廣州萬科城占地面積約22萬平方米，建筑面積約15萬平方米。布局依托自然山體走勢

趙國軍萬科地產(chǎn)績效考核辦法

非人力管理

第1章總則第1條目的為提高房地產(chǎn)項目的運(yùn)作效率，充分調(diào)動項目部工作人員的積極性，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)項目部全體工作

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