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李江濤【萬達集團】四次轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式

商業(yè)模式

萬達集團曾經(jīng)有過三次轉(zhuǎn)型，第一次轉(zhuǎn)型是1993年走出大連，第二次轉(zhuǎn)型是2000年由住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，第三次轉(zhuǎn)型是從2006年開始，大規(guī)模進軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。第四次

廖志偉原萬達電商CEO去哪兒了？龔義濤創(chuàng)業(yè)O2O

互聯(lián)網(wǎng)+

萬達聯(lián)合百度、騰訊兩大巨頭重新打造電商的消息讓互聯(lián)網(wǎng)圈子炸開了鍋，喧囂之下，億邦動力網(wǎng)關注到已經(jīng)離職的萬達電商前任CEO龔義濤的最新近況。這位萬達電商的首位掌門人，

廖志偉萬達電商啟示錄:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的3個基本問題

互聯(lián)網(wǎng)+

??新浪微博:@電商培訓師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關注微信公眾號：jackielzw傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中應該注意的三個基本問題：1.轉(zhuǎn)型決策應是消費者需求驅(qū)動而非領導人意志

廖志偉萬達電商COO馬海平辭職創(chuàng)業(yè)

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萬達電商COO馬海平辭職創(chuàng)業(yè)新浪微博 @電商培訓師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關注微信號：jackielzw微信公眾號：BABA20140818來源: 騰訊科技2014-0

賈耀勇萬達前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細化管理：賈耀勇

中層管理

客戶：萬課網(wǎng) 地點：安徽省 - 蚌埠時間：2015/3/3 0:00:00 萬達前期調(diào)研規(guī)劃定位與招商精細化管理課程前言 “千億級”的萬達，中國商業(yè)地產(chǎn)的明星大

李偉 2017年8月份萬達控股集團培訓

行政人員培訓行政管理管理能力提升

2017年受邀萬達控股集團對集團公司全體行政人員進行集中脫產(chǎn)培訓，主要課題《行政管理》、《高效會議》、《檔案管理》?，F(xiàn)場學員反應很好，老師經(jīng)驗豐富，課堂氣氛活躍，重

趙國軍把制度當產(chǎn)品：萬達管理11萬員工的獨家秘笈

非人力管理

some0time(74)發(fā)布:把制度當產(chǎn)品：萬達管理11萬員工的獨家秘笈混在這個連豬都能飛上天的時代，產(chǎn)品觀和互聯(lián)網(wǎng)思維是你能活下來的兩個秘密武器，但是，很多企業(yè)

廖志偉萬達首回應百貨調(diào)整高管:系整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

互聯(lián)網(wǎng)+

??新浪微博:@電商培訓師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關注微信公眾號：jackielzw近日，萬達百貨部分門店和大歌星KTV調(diào)整經(jīng)營的消息甚囂塵上，但萬達方面一直未給予回應

葉寶榮萬達酒店料去年轉(zhuǎn)盈為虧受累收入及投資物業(yè)公允值下跌

經(jīng)濟學家

大連萬達旗下萬達酒店周一發(fā)出盈警，預期去年度業(yè)績將轉(zhuǎn)盈為虧，主要受累確認收入下降和投資物業(yè)公允價下跌。公司的聲明稱，導致去年虧損主要由于期內(nèi)確認收入下降約11.62

云龍子徐州風水大師云龍子徐州萬達廣場風水講座

徐州風水大師云龍子風水講座

徐州萬達廣場項目東臨北京路，總建筑面積63.8萬平米，這也是萬達集團進駐徐州市后又一個大型城市綜合體項目，是萬達集團運營城市戰(zhàn)略的再一次探索、實踐和詮釋。近日，

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