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常興華為海外拓展實踐——華為集團客戶總經(jīng)理角色認知

集團管控國際貿易領導力公司治理戰(zhàn)略管理

【海外集團客戶拓展.運營.管理與實踐——華為集團客戶總經(jīng)理角色認知】【課程收獲】：這是迄今為止國內第一個如此清晰、準確描述了跨國運營企業(yè)海外集團客戶總經(jīng)理角色

張睿寬固市場精細化拓展能力提升

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課程要點： (一) 道：寬固業(yè)務戰(zhàn)略定位 1. 泛互聯(lián)網(wǎng)時代背景 1) 互聯(lián)網(wǎng)改變生活 2) 移動互聯(lián)網(wǎng)本質 2. 運營商定位調整 1) 得內容者得天下 2) 寬帶

張睿銷售管理、渠道拓展提升訓練課程

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開場：學習小組組建、學習紀律強化認知模塊： 1、認識銷售工作：這是最矛盾的一個行業(yè)，技術含量最低和技術含量最高的相對關系 2、銷售發(fā)展的四個階段； 3、銷售人員

朱立平精英團隊同心同德拓展訓練營

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針對于企業(yè)內部出現(xiàn)的如下現(xiàn)狀：團隊成員或部門之間互相指責、抱怨、找借口，團隊內耗，效率低下！基層、中層、高層溝通不暢，責任不明，管理成本大量浪費!

江猛區(qū)域經(jīng)理銷售渠道有效拓展和管理

經(jīng)銷商管理

--江猛老師課程背景：在新市場，新政策，新消費，新需求，以及02O B2C B2B 等渠道模式的轉變，企業(yè)渠道的創(chuàng)新和管理不得不轉變，渠道的有效管理是企業(yè)增加

管靜波項目拓展加速器——ICT產(chǎn)品及業(yè)務知識培

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第一模塊：ICT是什么第一節(jié)：ICT業(yè)務界定 ? 服務化 ? ICT業(yè)務解決方案的形成過程是中國移動通過不斷與客戶進行接觸，深入挖掘客戶需求，并進行產(chǎn)品組合交付的

張睿《步步微贏—中小微集團拓展及主動營銷實戰(zhàn)

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第一天時間內容收益 2課時第一模塊：小微集團新建和拓展工作第一節(jié)：統(tǒng)一規(guī)劃  統(tǒng)一規(guī)劃：調研發(fā)掘聚類市場現(xiàn)狀和價值  統(tǒng)一

在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)

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在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)課程大綱課程背景本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋

團隊內耗嚴重？這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)！

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企業(yè)的競爭，本質上是團隊的競爭。然而，當下許多企業(yè)的團隊，卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車，看似在運轉，實則舉步維艱。從上至下，高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望，精心制定的規(guī)劃難以落地

教練型領導者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領導力教練技術企業(yè)家 TTT 培訓師培訓

教練型領導者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競爭力。教練型領導力是一種通過引導和支持員工成長，

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