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團隊領導力

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關鍵詞團隊領導力

平均課酬 21921

講師 76

視頻 13

課程 79

授課見證 158

李元濱 ?《領越?領導力課程》

跨部門溝通與協(xié)作團隊領導力目標與計劃執(zhí)行管理沙盤

《領越?領導力課程》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步的踐。

萬占懷《高績效團隊建設管理策略》

團隊建設團隊團隊管理高效團隊領導力

【課程大綱】：一、團隊核能：鑄就組織基業(yè)長青 1、高效團隊成就輝煌事業(yè) 2、精準分析定義何為團隊 3、高績效團隊必備的特質(zhì) 4、失敗團隊的低效與混亂

鐘震玲鐘震玲老師《團隊領導力—激活團隊正能量》課程方案

中層管理團隊建設溝通技巧領導力通信

【課程特色】 1、注重啟發(fā)式與體驗式的授課方式，腦身心全方位的體驗，可以加入大量肢體、儀式、個案等方式來支持學員的轉(zhuǎn)化，學員在此過程中不止獲得新的認知，強化新的創(chuàng)

王文杰創(chuàng)客型團隊——領導力優(yōu)化與組織升級的關鍵砝碼

團隊建設中層管理溝通技巧執(zhí)行力領導力

創(chuàng)客型團隊——中小企業(yè)組織升級的關鍵砝碼課程背景當80、90后成為企業(yè)和組織的骨干，傳統(tǒng)的管理模式是否還能持續(xù)激發(fā)戰(zhàn)斗力？當物質(zhì)訴求不再是員工的第一目的，組

李元濱 ?《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》

跨部門溝通與協(xié)作團隊領導力管理沙盤目標與計劃執(zhí)行

《協(xié)同致勝——高效能團隊管理致勝法則》【體驗式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學體驗式學習可以調(diào)動大腦各個部分的活動，將學習成果“烙印”在成員的頭腦中，指導下一步

劉海波卓越團隊領導力素質(zhì)訓練營

教練技術(shù)團隊建設領導力心靈成長親子教育教練技術(shù)團隊建設領導力心靈成長教練技術(shù)團隊建設領導力心靈成長

核心主打課程《卓越團隊領導力素質(zhì)訓練營基礎版》3天2夜《卓越團隊領導力素質(zhì)訓練營升級版》4天3夜《戰(zhàn)神崛起特訓營》教練技術(shù)是一項通過改善被教練者心智模式來

林正光全息能量－四維團隊領導力

團隊建設領導力心理學家心靈成長溝通技巧

課程主要內(nèi)容第一章：感知場域的力量－什么是決定團隊績效的最重要因素 l 畫圖活動：個人情況分享 l 討論：卓越團隊的標準是什么？ l 案例分析：什么是造成項目/

鐘震玲鐘震玲：鐘震玲老師《團隊領導力—三位一體的銷售團隊管理》課程方案

鐘震玲鐘震玲老師銷售團隊管理中層管理培訓師運營商企業(yè)

【課程背景】企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需擁有一批優(yōu)秀而穩(wěn)定的各類人才，而人才的競爭，關鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，中國移動的運作與高

趙致毅《團隊領導力沙盤模擬》

團隊領導力沙盤模擬

領導力與敬業(yè)度： 1.領導力什么？領導力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？ 2.領導力與敬業(yè)度 3.信念領導力與注意力掌控 4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領導的力量 5.召喚

許容 4D 卓越團隊領導力

領導力執(zhí)行力

課程背景 4D 卓越領導力與團隊建設項目是由美國航空航天局（NASA）歷經(jīng) 7 年，以 NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象，通過對 500 個團隊

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