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投訴
平均課酬
20904
講師
99
視頻
21
課程
193
授課見證
315
李文發(fā)
客戶
投訴
處理與應(yīng)對實(shí)務(wù)
客戶關(guān)系管理
一、課程背景 當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而往往忽
譚小芳
客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn)課程有哪些? 客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn)講師有哪些? 客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
李越
店長必修——顧客
投訴
與現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對
門店管理
課程大綱: 第一章處理顧客
投訴
的流程 一、顧客
投訴
的分類 1.按
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的性質(zhì)分類 2.按
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的內(nèi)容分類 二、顧客
投訴
心理分析 1.求發(fā)泄的心理 2.求尊重的心理 3.
譚小芳
客戶
投訴
處理培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶
投訴
處理培訓(xùn) 講師:譚小芳 客戶
投訴
處理培訓(xùn)課程有哪些? 客戶
投訴
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投訴
處理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 客戶
投訴
處理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找
譚小芳
危機(jī)管理與客戶
投訴
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
危機(jī)管理與客戶
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投訴
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 危機(jī)管理與客
吳國正
處理客戶
投訴
與抱怨的方法
客戶關(guān)系管理
第一部分、 培養(yǎng)積極主動的服務(wù)意識 第二部分 構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系 第三部分 客戶滿意度與忠誠度管理 第四部分 客戶服務(wù)人員的能力提升 第五部分
投訴
是金——正
田敬國
《集團(tuán)客戶抱怨及
投訴
處理》
溝通技巧
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 3課時(shí) 第一模塊:價(jià)值發(fā)現(xiàn)——關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)的重要性 第一節(jié):服務(wù)理念導(dǎo)入 內(nèi)向型 外向型 第二節(jié):服務(wù)管理 壓力傳遞 激情傳遞 第三
譚小芳
客戶服務(wù)與
投訴
處理技巧培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶服務(wù)與
投訴
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投訴
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處理技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
《清單革命:持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱
清單革命把事情做好
時(shí)間管理與高效工作
效能提升與時(shí)間安排
清單設(shè)計(jì)與效率提升
正確高效地把事情做好
《清單革命:持續(xù)、正確、高效地把事情做好》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時(shí)長:3小時(shí)/6小時(shí) 課程大綱:
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理
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