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陳方
陳方博士：企業(yè)如何打造高績效團隊全景
實戰(zhàn)
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】進入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率。那么究竟什么是團隊？為什么團隊如此盛行
陳方
陳方博士：持續(xù)管理創(chuàng)新，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全景
實戰(zhàn)
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】當(dāng)前，我們已經(jīng)跨入了二十一世紀(jì)，日新月異的信息技術(shù)、千變?nèi)f化的市場經(jīng)濟，不僅要求企業(yè)加快科技創(chuàng)新的步伐，同樣，要求我們在管理體制和管理制度上不斷創(chuàng)新。管
黃利君
團隊執(zhí)行力
實戰(zhàn)
訓(xùn)練
執(zhí)行力
課程內(nèi)容 課程綱要： 一、打造個人及企業(yè)執(zhí)行力的起點---打造黃埔團隊的四大思維 1．如何讓您的團隊重新煥發(fā)創(chuàng)業(yè)動力？--敵人思維 2. 如何讓企業(yè)家擺脫人才瓶頸的
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)
應(yīng)用課程
企業(yè)管理
文化產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新
實戰(zhàn)
應(yīng)用課程大綱 主講：金超老師 【學(xué)員收益】 一天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解： 明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型
江新安
《項目管理案例與
實戰(zhàn)
》
項目管理
課時：12小時（2天） 前 言： 您的組織怎樣經(jīng)營和管理項目？ 對于企業(yè)，掌握項目管理概念非常容易，難的是如何應(yīng)用。 實踐表明現(xiàn)代項目管理的普及和應(yīng)用，已經(jīng)顯現(xiàn)出
陳方
員工職業(yè)生涯規(guī)劃全景
實戰(zhàn)
培訓(xùn)課程
職業(yè)規(guī)劃
課程時間：2天＝（2×6＝12小時）課程大綱：第一講 人生發(fā)展與職業(yè)生涯1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系第二講 深刻理解
安新強
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
績效管理
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營 （課程時間：2天） 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,
周子人
企業(yè)培訓(xùn)師
實戰(zhàn)
2+1精華班
培訓(xùn)師培訓(xùn)
向?qū)I(yè)化邁進－ 企業(yè)培訓(xùn)師
實戰(zhàn)
如果您正準(zhǔn)備走上培訓(xùn)講壇，沒有專業(yè)訓(xùn)練怎能肩負(fù)神圣使命？ 如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓(xùn)師，技巧不足如何自信地面對學(xué)員？ 如果您是一位企業(yè)
于斐
于斐老師《營銷，中小企業(yè)最缺的資產(chǎn)》
實戰(zhàn)
營銷管理
于斐老師《營銷，中小企業(yè)最缺的資產(chǎn)》
實戰(zhàn)
培訓(xùn) 課程特點： ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師
實戰(zhàn)
課程具有真正
劉合民
品牌營銷策劃
實戰(zhàn)
課程
品牌策劃
卓 越 人 生 大 講 堂 品牌營銷策劃
實戰(zhàn)
課程 品牌營銷-核策劃---引爆業(yè)績和利潤的智慧 價格和生產(chǎn)成本沒有直接關(guān)系 消費者認(rèn)知價值決定價格 利潤和產(chǎn)品功能沒有
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