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實(shí)戰(zhàn)

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第四講：基于精益的制約機(jī)制建立管控（C模型）一、為什么要建立制約機(jī)制二、基于精益的制約機(jī)制五大管控要點(diǎn)： 1、如何通過制約來改變?nèi)说牟涣剂?xí)慣 2、如何建立橫向

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馬堅(jiān)行：金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、直面挑戰(zhàn)：顧客都是進(jìn)來溜一圈就走了，如何留著他們？講了產(chǎn)品十個(gè)賣點(diǎn)，顧客怎么還沒興趣？價(jià)格已經(jīng)被殺到底限，顧客還不滿意，怎么辦

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張曉晴【實(shí)戰(zhàn)型咨詢式培訓(xùn)導(dǎo)師張曉晴】提高交貨準(zhǔn)時(shí)率

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1. “農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化”，農(nóng)產(chǎn)品集貨、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)貨化、廠家直銷化； 2. “農(nóng)產(chǎn)品多渠道化”，電商零批、集團(tuán)采購(gòu)、城市消費(fèi)； 3. “農(nóng)產(chǎn)品品牌化”，溯源體系、地域

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