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設(shè)備管理

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關(guān)鍵詞設(shè)備管理

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左明軍公司推行TPM管理體系要點(diǎn)分析

tpm管理設(shè)備管理

TPM管理是企業(yè)設(shè)備管理的重要保障，企業(yè)TPM管理做好了，設(shè)備管理成本也會(huì)降低，那么TPM管理如何推進(jìn)呢？一、首先說說我們有沒有理由不自信？公司近幾年對(duì)設(shè)備的

陳曉亮掌握TPM管理五大特性，消除六大項(xiàng)目損失

tpm管理設(shè)備管理

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 工廠企業(yè)開展的TPM管理活動(dòng)就像生活中的吸塵

夏冰設(shè)備管理的十大瓶頸

生產(chǎn)管理

企業(yè)設(shè)備管理的十大癥結(jié)夏冰目前企業(yè)的設(shè)備管理已經(jīng)受到了高層的普遍關(guān)注，但到底該怎么提升卻往往沒了思路，夏冰老師梳理了許多企業(yè)面臨的共性問題，總結(jié)了以下十大癥結(jié)：1、

吳齊超企業(yè)設(shè)備管理的意義和重要性

生產(chǎn)管理

一、設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)和企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)過去的幾年里，雖然在設(shè)備管理和維護(hù)方面有很大進(jìn)步，取得了可喜的變化，但仍然是當(dāng)前生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在

吳齊超機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的制定

生產(chǎn)管理

1　范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備管理工作的基本內(nèi)容和管理的基本要求，適用于公司所有設(shè)備的管理。2　定義3.1　紅旗設(shè)備—— 完成任務(wù)好。優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗。—— 設(shè)

劉小明設(shè)備管理的成本意識(shí)

全球經(jīng)濟(jì)一體化，全球性金融危機(jī)，企業(yè)遭受著一次又一次的沖擊。原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格由用戶決定，企業(yè)能做的就是不斷降低自己的成本。設(shè)備部門一直是花錢的部門，大家很少

吳齊超如何降低設(shè)備管理維修費(fèi)用

生產(chǎn)管理

1）提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，及時(shí)修訂工時(shí)定額。這一方面可以降低工資費(fèi)用，另一方面又可以縮短停修時(shí)間。就目前來看，工資約占大修理費(fèi)用的40%左右。2）節(jié)約材料物資的消耗，及時(shí)

宋志軍全面設(shè)備管理（TPM）項(xiàng)目介紹

現(xiàn)場管理

【適用企業(yè)類型】大中型裝置型企業(yè)（酒類、化工、玻璃、煙草、水泥、礦業(yè)、電力、紡織等）【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場管理混亂

許愿老師在蘭州的《建筑安裝企業(yè)全過程稅務(wù)籌劃操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程

建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

隨著增值稅法的開始施行，以及金稅四期、數(shù)電發(fā)票等新的管理，建筑企業(yè)納稅方面面臨著哪些風(fēng)險(xiǎn)呢？會(huì)引來哪些稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn)呢？項(xiàng)目全生命周期有哪些涉稅實(shí)務(wù)？又有哪些特定

王同老師給吳良材&茂昌眼鏡店長培訓(xùn)，A班順利結(jié)營

眼鏡店長百聯(lián)集團(tuán)

近日王同老師給百聯(lián)集團(tuán)下三聯(lián)集團(tuán)店長培訓(xùn) 本次受訓(xùn)是吳良材和茂昌眼鏡的店長，分層培養(yǎng) 在開展五次培訓(xùn)后，A班同學(xué)順利結(jié)營了其它班級(jí)課程正有有序推進(jìn)中

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