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陳楠華
陳楠華老師分享死亡之時也需要發(fā)表演講
陳楠華
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關于演講這玩藝，想來應該是“古已有之”的，像出兵打仗之前，官老爺例行公事發(fā)表一通宣言，大概可以算得上演講。但古已有之雖然古已有之，古時盛行不盛行，我就不知道了，
陳楠華
陳楠華老師闡述資本市場螞蟻吞大象的經典故事
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有一個聰明的男孩，一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把。但是這個男孩卻沒有任何的動作。幾次的邀請之后，老板
陳楠華
陳楠華老師說企業(yè)最值錢的不是產品而是股權
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富愛人不求成為世界上最有實力的集體，但要成為世界上最有責任感、最有良知、最誠信的集體! 富愛人也許沒有別人優(yōu)秀，但可以比別人更真誠；富愛人也許沒有別人聰明，但可
陳楠華
富愛集團陳楠華主講股權激勵與股權融資的關鍵性
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一個企業(yè)要想做大做強，需要怎么做？ 沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。同樣一個生意，為什么有的人做賺錢，有的人卻不賺錢？ 兩個問題其實是一個答案。 第一：需要老板
陳楠華
陳楠華老師輔導老板掛牌
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的重要性
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企業(yè)改制
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的過程，就是企業(yè)明確發(fā)展方向、完善公司治理、實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展的過程，企業(yè)改制
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前，要分析內外部環(huán)境，評估企業(yè)優(yōu)勢劣勢，找準定位，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略清晰化，
陳楠華
富愛集團陳楠華主講跨界商業(yè)模式與股權激勵如何完美結合
陳楠華
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股權激勵制度是企業(yè)管理制度、分配制度乃至企業(yè)文化的一次重要的制度創(chuàng)新，無論企業(yè)的形態(tài)和資本結構如何，無論是否是
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公司，都有必要建立和實施股權激勵機制。實施股
陳楠華
陳楠華老師在富愛集團孵化企業(yè)股改大會上闡述股權魅力
陳楠華
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作為投資者都想獲取非凡的收益，通俗點，就是暴利！暴利的事，除了軍火、毒品，就是股權了，前兩個事沒有幾個人有能力有膽量去做，而比這兩件事盈利還大的事就是股權了！股
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富愛集團合伙人心聲
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富愛集團以“為中國持續(xù)成為世界第一強國而努力拼搏”為方向、以“為中華民族的偉大復興而奮斗終生”為使命、以“助推中小微企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)產融報國”為宗旨、以“致力于提供
陳楠華
富愛集團陳楠華老師指導老板怎樣用好三板斧
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所謂的布局，就是指企業(yè)家要了解宏觀大勢，把握經濟發(fā)展方向，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)家要判斷公司是否需要轉型和變革，確定公司該進入和放棄的領域。這樣的布局不是拍拍
陳楠華
富愛集團陳楠華老師主講股權激勵運用法則
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對于企業(yè)而言，人才的價值是巨大的，對于初創(chuàng)企業(yè)而言更是如此。初創(chuàng)企業(yè)還沒有完善的組織架構，業(yè)務來源和現(xiàn)金流也不太穩(wěn)定，企業(yè)中每一個人都在為企業(yè)如何“活下去”思考
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