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關(guān)鍵詞人力

平均課酬 22338

講師 1236

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授課見證 6087

MBTI-16種人格類型（許衛(wèi)老師）

許衛(wèi) MBTI-16種人格類型（許衛(wèi)老師）

人力資源心理學(xué)家

MBTI性格類型理論，是由偉大的心理學(xué)家榮格提出的心理類型而創(chuàng)立的，因此和其他性格理論相比有非常好的心理學(xué)理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)MBTI有助于我們自己更加認(rèn)清自己，更好

華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以?shī)^斗者為本的人力資源管理》

許浩明華為許浩明老師給某企業(yè)授課《以?shī)^斗者為本的人力資源管理》

華為許浩明人力資源文化

一個(gè)企業(yè)要想取得成功，人力資源管理是重中之重，是發(fā)動(dòng)機(jī)，如何洞察人性，調(diào)動(dòng)起全員將士的積極性，這是有很大學(xué)問的，這點(diǎn)，華為做得挺好：從任職資格、績(jī)效考核及薪酬設(shè)

5上課現(xiàn)場(chǎng)照-大課片段

李振濤 5上課現(xiàn)場(chǎng)照-大課片段

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧人力資源績(jī)效管理

講師李振濤為武漢建中公司講授管理學(xué)和組織系統(tǒng)建設(shè)，包括管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬、員工發(fā)展等人力資源各個(gè)方面的體系建設(shè)思路，現(xiàn)場(chǎng)提供大量案例，與

企業(yè)為什么要做好人工成本管控

劉學(xué)元企業(yè)為什么要做好人工成本管控

人力資源財(cái)務(wù)管理

明確了人工成本管控的重要性，才能提高人工成本管理的自覺性。本視頻提出了一個(gè)核心概念，幫助我們理解為什么要做好人工成本管控。從而站在企業(yè)的高度、站在企業(yè)家的角度管

管理的本質(zhì)是什么

郭敬峰管理的本質(zhì)是什么

中層管理人力資源執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

管理的本質(zhì)是什么---郭敬峰老師：壓力情緒管理專家、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專家、美國(guó)N.G.H催眠治療師、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

王漢明-兩個(gè)案例講透職場(chǎng)精英快速提升智慧

王漢明王漢明-兩個(gè)案例講透職場(chǎng)精英快速提升智慧

王漢明職場(chǎng)人力資源培訓(xùn)師企業(yè)職員

兩個(gè)案例一個(gè)策略：講透職場(chǎng)精英快速提升自己并與企業(yè)雙贏的智慧王漢明老師廣受好評(píng)的課程內(nèi)容，獨(dú)創(chuàng)說服模式和邏輯！人力資源部和企業(yè)職員必看的視頻！知名培訓(xùn)師王

制造業(yè)管理專家鮑雨答疑解惑現(xiàn)場(chǎng)的精彩片段

鮑雨制造業(yè)管理專家鮑雨答疑解惑現(xiàn)場(chǎng)的精彩片段

中層管理現(xiàn)場(chǎng)管理非人力管理人力資源公司治理

鮑雨鮑釪制造業(yè)咨詢師；制造業(yè)管理咨詢專家、培訓(xùn)師；制造業(yè)問題解決專家；三天內(nèi)出效果，一周內(nèi)統(tǒng)一全員思想，一個(gè)月大改變，4至6個(gè)月完成企業(yè)改善、改革

人工成本浪費(fèi)的表現(xiàn)有哪些

劉學(xué)元人工成本浪費(fèi)的表現(xiàn)有哪些

人力資源企業(yè)家財(cái)務(wù)管理

我們一方面要管控好人工成本，另一方面更要警惕人工成本的浪費(fèi)。在企業(yè)人工成本的浪費(fèi)現(xiàn)象相當(dāng)普遍，了解人工成本浪費(fèi)的表現(xiàn)，才能更好地管控人工成本。看到這樣人工成本浪

賀蓓老師簡(jiǎn)介_騰訊視頻

賀蓓賀蓓老師簡(jiǎn)介_騰訊視頻

教練技術(shù)招聘面試非人力管理創(chuàng)新管理邏輯思維

曾任職于歐美財(cái)富500強(qiáng)公司，從基層起步，后續(xù)擔(dān)任HRBP(業(yè)務(wù)合作伙伴），全球高潛人才發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織發(fā)展負(fù)責(zé)人等職位。現(xiàn)為中英雙語(yǔ)商業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)生涯

劉登榜：要關(guān)注企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)問題

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力公司治理人力資源

我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)人才結(jié)構(gòu)老化主要有兩個(gè)方面，第一，創(chuàng)業(yè)時(shí)老板帶著創(chuàng)始的元老一路打拼一二十年時(shí)間，大家年齡都已經(jīng)歸于中老年這個(gè)時(shí)間段，而他們又身處于關(guān)鍵的崗位。第

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