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授課見證
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江新安
《研發(fā)
人力
資源管理》
非
人力
管理
研發(fā)
人力
資源管理
課時(shí):12小時(shí)(2天) 前 言 : 研發(fā)
人力
資源管理中面臨的重要問題: o 如何才能選拔到合適的研發(fā)人員? o 怎樣對研發(fā)人員進(jìn)行培養(yǎng)和職業(yè)生涯規(guī)劃? o 如何建
佟天佑
人力
資源管理診斷與應(yīng)用
企業(yè)管理
【策動思維】 人是企業(yè)最富有能動性的寶貴資源,同時(shí)又是最難駕馭的因素之一。如何達(dá)至對
人力
資源的充分認(rèn)識,讓
人力
資源素質(zhì)與管理不斷提升,才是持續(xù)
人力
資源管理改善的出路
曹津
百分百責(zé)任----責(zé)任為榮,抱怨為恥
非
人力
管理
(一)執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對自己負(fù)責(zé) 百分百責(zé)任的現(xiàn)狀及假象:人人都說對自己百分百負(fù)責(zé),可是沒有人對企業(yè)百分百負(fù)責(zé) 1、假設(shè):某天,你準(zhǔn)備過馬路,綠燈亮了,剛走到
陳言鵬
人際關(guān)系溝通
非
人力
管理
人人都想擁有財(cái)富、地位、一個(gè)靚麗的人生,這在普通人眼里叫“成功”。當(dāng)我們仰望那些成功人士的時(shí)候,更多的是探索他們的成功之道---以便我們更好地效仿。 這些許多的成
顏平進(jìn)
卓有成效的管理者(德魯克經(jīng)典)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
人力
資源
1、課程背景 無論是戰(zhàn)略決定成敗,還是細(xì)節(jié)決定成敗,其中的根本是企業(yè)中的人和人的素養(yǎng),員工卓有成效的素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展核心競爭力的根本所在,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的
曹津
新員工團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練營
非
人力
管理
第一部分:直面危機(jī)---我們面臨的時(shí)代---大學(xué)生到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變 一、我們已經(jīng)進(jìn)入了全新6C時(shí)代; 二、我們生存的真實(shí)世界給與的啟示是什么? 三、從社會環(huán)境到企業(yè)環(huán)
樂載兵
項(xiàng)目中的
人力
資源管理
非
人力
管理
內(nèi)容提要 : 歡迎隨時(shí)聯(lián)系我13316122888。 項(xiàng)目管理進(jìn)入中國是近幾年的事情,在短短的時(shí)間里,它以其獨(dú)特的魅力受到了社各各界的廣泛青睞。作為項(xiàng)目管理中最具活
陳方
陳方博士:非
人力
資源管理者的
人力
資源管理技能全景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)管理
【課程背景】 在當(dāng)今激烈的市場競爭中,
人力
資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于
人力
的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)
人力
資源工作者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非
人力
管理
AI時(shí)代企業(yè)管理者必備的五項(xiàng)關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時(shí)代企業(yè)管理者設(shè)計(jì),旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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