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企業(yè)轉(zhuǎn)型

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劉輝企業(yè)轉(zhuǎn)型的生死誰(shuí)來(lái)定？

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盡管BAT各自在身邊畫了一道無(wú)人能闖的勢(shì)力圈，卻誰(shuí)都沒(méi)有能從自己的圈里超越出來(lái)。百度挾互聯(lián)網(wǎng)搜索的超級(jí)入口一度信心滿滿的沖擊電商和即時(shí)通訊，結(jié)果有啊、樂(lè)酷天和百度

曹慶兵企業(yè)轉(zhuǎn)型資料

戰(zhàn)略管理

柯達(dá)的葬禮已經(jīng)被人快要遺忘，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊(duì)等候檔期。早些年，國(guó)美最鼎盛的時(shí)候，這個(gè)家電巨頭的日子將越來(lái)越艱難，結(jié)果，老板就被抓了，結(jié)果很快，京

龔舉成制造企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

精益生產(chǎn)

每個(gè)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，如何走出一條符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新之路呢？應(yīng)該說(shuō)，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該充分分析自己的DNA，找到自己發(fā)展壯大的關(guān)鍵突破口，尋找一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的“非常道”。對(duì)于一

張善全《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)智慧》

企業(yè)管理

客戶：河南富爾頓集團(tuán)公司地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2015/8/12 0:00:00 e時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)智慧

盧巖為什么傳統(tǒng)企業(yè)更容易轉(zhuǎn)型

戰(zhàn)略管理

很多企業(yè)家會(huì)問(wèn)我：究竟怎么轉(zhuǎn)型和升級(jí)，才能吸引到投資公司的注意？提出這一問(wèn)題的大多是傳統(tǒng)型企業(yè)。從我在IDG過(guò)往的投資經(jīng)驗(yàn) 來(lái)看，這根本不是一個(gè)問(wèn)題，轉(zhuǎn)型和升級(jí)

郝鳳茹【轉(zhuǎn)型革命】企業(yè)發(fā)展，“走樓梯”，還是“坐電梯”？一個(gè)小企業(yè)麻雀變鳳凰的啟示

戰(zhàn)略管理企業(yè)轉(zhuǎn)型

作者轉(zhuǎn)型革命微信電話13923361613 企業(yè)有兩種發(fā)展方式： 1. 走樓梯 2. 坐電梯所謂“走樓梯“，就是立足企業(yè)現(xiàn)有的資源，靠自我積累，一步一個(gè)臺(tái)階

郝鳳茹【轉(zhuǎn)型革命】中小企業(yè)的難處：一怕老外，二怕老鄉(xiāng)

戰(zhàn)略管理企業(yè)轉(zhuǎn)型

本文原創(chuàng) 作者轉(zhuǎn)型革命微信、電話13923361613 民營(yíng)中小企業(yè)所在的行業(yè)大多缺乏天然的競(jìng)爭(zhēng)屏障，比如，不像高鐵、飛機(jī)制造行業(yè)，高資本密集+高技術(shù)密集；也

孫瑞標(biāo)桿管理可幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型

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最近，一項(xiàng)名為“中國(guó)制造2025”的工業(yè)發(fā)展計(jì)劃已通過(guò)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并將于近日正式發(fā)布，這項(xiàng)計(jì)劃旨在實(shí)現(xiàn)中國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的躍升，其主要內(nèi)容包括創(chuàng)新

郝鳳茹【轉(zhuǎn)型革命】生意為什么越來(lái)越難做？這個(gè)答案90%的人沒(méi)想到！

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作者轉(zhuǎn)型革命微信電話13923361613 導(dǎo)言現(xiàn)在很多企業(yè)覺(jué)得生意越來(lái)越難做，基于單打獨(dú)斗模式下的努力，收效甚微。轉(zhuǎn)型君認(rèn)為，根本原因是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了變化

郝鳳茹【轉(zhuǎn)型革命】如何擊倒麥當(dāng)勞這個(gè)巨人？這家小企業(yè)的答案出奇簡(jiǎn)單！

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作者郝鳳茹微信13923361613 在餐飲界，想挑戰(zhàn)麥當(dāng)勞的企業(yè)不算少，畢竟，它是西式快餐的老大嘛。但挑戰(zhàn)成功的，少有！尤其是和麥當(dāng)勞一樣的賣漢堡包，除了肯德

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