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成敏華在對錯(cuò)之外的思考

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在對錯(cuò)之外的思考「收斂式思考」（conwergent thinking），從許多想法中不斷加以節(jié)制、縮減、濃縮，一直收斂到一個(gè)焦點(diǎn)意念這就是為什么愛德華.波

成敏華體驗(yàn)營銷

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體驗(yàn)營銷顧客體驗(yàn) 客戶根據(jù)自己與企業(yè)的互動(dòng)產(chǎn)生的印象和感覺，是一個(gè)整體的過程。一個(gè)理想的客戶體驗(yàn)必是由一系列適、欣賞、贊嘆、回味等心里過程組成，它帶給客戶以獲

成敏華商店的切入點(diǎn)

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切位從哪里進(jìn)入？這實(shí)際是戰(zhàn)術(shù)層面話題，是否找到好的切位是定位能否實(shí)現(xiàn)快速突破的關(guān)鍵。對于商業(yè)來言，切位意味著快速、低成本、高成功率的可靠戰(zhàn)術(shù)，猶如撕開戰(zhàn)場的一

成敏華 Cold stone

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Cold stone Cold Stone將顛覆中國消費(fèi)者對冰淇淋的刻板印象，不僅專賣店內(nèi)所販?zhǔn)鄣谋苛芏际敲刻煸诘赇亙?nèi)新鮮制造，并且在獨(dú)具創(chuàng)新的花崗石調(diào)理石板上

成敏華商業(yè)模式構(gòu)成要素

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商業(yè)模式構(gòu)成要素 1）目標(biāo)客層 Customer Segments 一個(gè)企業(yè)或組織所要服務(wù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)顧客群。 2）價(jià)值主張 Value Propositions

成敏華令人嘆服的商業(yè)模式

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具體來說，我們怎么才能找到更多的人給自己創(chuàng)造利潤和支付成本? 要考慮三個(gè)關(guān)鍵詞：「最大化」、「利益相關(guān)者」、「提供服務(wù)」。「最大化」，就是最大化企業(yè)的價(jià)值。比

成敏華策略性產(chǎn)品管理

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課程大綱：戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理矩陣 (Strategic Product Management) 一由消費(fèi)行為說明你從不知道的營銷4P/5P/6P/7P由來二營

成敏華限制理論（1）

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限制理論停滯不前的企業(yè)要通過TOC進(jìn)行改革未來取勝，必須經(jīng)常地否定自己，不斷進(jìn)步。 TOC是單純的對事情的看法、思考方法。 TOC方法以總產(chǎn)量的最大化為目標(biāo)，

成敏華水平思考與垂直思考乃是相輔相成

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水平思考與垂直思考乃是相輔相成水平思考時(shí)一種孳生型的思考，而不是一種選取的過程，選取的過程是要依靠垂直思考。因此，水平思考之運(yùn)用，不見得會損害垂直思考的效力。

成敏華消費(fèi)主體的改變

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消費(fèi)主體的改變消費(fèi)主體的蛻變：個(gè)性化、社交化與娛樂化用戶與客戶的區(qū)別用戶思維與顧客思維的最大區(qū)別就是互動(dòng)，也就是后續(xù)服務(wù)是延續(xù)的還是一次性的。中國十年的電

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