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袁偉零售O2O：雙向陣痛

商業(yè)模式

零售O2O：雙向陣痛摘要 :“雙向陣痛”，是目前具有中國特色O2O之路的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。無論是電商，還是零售實(shí)體，以消費(fèi)者為中心的，在全業(yè)務(wù)鏈重點(diǎn)環(huán)節(jié)“內(nèi)功”的全面提升，

駿君尋找O2O企業(yè)的引爆點(diǎn)

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??1選好切入點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者在選擇創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)的時(shí)候，要思考你的這個(gè)切入點(diǎn)夠不夠鋒利，一針扎進(jìn)去用戶有沒有反應(yīng)？有多大反應(yīng)？會不會扎得用戶尖叫？茫茫人海，茫茫市場，從哪里切

駿君 O2O真正的核心是消費(fèi)的互動體驗(yàn)

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??什么是O2O？我個(gè)人理解，O2O就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上線下相互融合，提升消費(fèi)的新商業(yè)模式。有四個(gè)關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)、線上線下融合、提升消費(fèi)、新商業(yè)模式，核心

劉華鵬 O2O相對論: 8個(gè)值得回味的案例

互聯(lián)網(wǎng)+

更多精彩內(nèi)容參見：https://liuhuapeng.jiangshi.org事實(shí)上，真正的O2O沒那么復(fù)雜，除了巨頭外，還想動輒搞生態(tài)鏈塑造閉環(huán)帝國的不如回家洗

駿君拿什么拯救O2O的屌絲？？？

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從5月26日開始全國走訪，見到了很多O2O創(chuàng)業(yè)者，但多數(shù)企業(yè)主的目標(biāo)是做平臺。不管是本地生活服務(wù)綜合平臺，還是垂直領(lǐng)域服務(wù)平臺，都希望通過互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)優(yōu)勢和人們對

駿君沿街商鋪要借O2O突圍了？

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沿街商鋪是古代就有的傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)，為人們生活提供了極大的便利，直至今天依然是不可或缺的存在。但是，現(xiàn)在既有超市、商場、購物中心的包圍，又有電商的沖擊，可以說生存壓力

駿君探究O2O倒閉潮的原因

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??各種以O(shè)2O為名的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正忙著解決在衣食住行等各個(gè)方面的痛點(diǎn)：出行有專車、拼車;在傳統(tǒng)的保潔、外賣業(yè)務(wù)被整合到手機(jī)端之后，美容、美發(fā)、按摩都可以輕松叫上門;很

劉華鵬 O2O、C2C、B2B、B2C的區(qū)別

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一、O2O、C2C、B2B、B2C的區(qū)別在哪里？O2O 是 online to offline 分為四種運(yùn)營模式1.online to offline 是線上交易到

廖志偉對比中美餐飲O2O后的反思（一）

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對比中美餐飲O2O后的反思（一）2014/04/02　|　王海天【i天下網(wǎng)商注】對比中美餐飲O2O，不是為了批判本土模式，而是已經(jīng)把Groupon、Yelp、Ope

賀新杰傳統(tǒng)餐飲打造O2O的優(yōu)勢是啥？

商業(yè)模式

如今，互聯(lián)網(wǎng)大熱，許多餐飲企業(yè)也想要借助互聯(lián)網(wǎng)來擴(kuò)大品牌影響力。但是往往會被各種打著互聯(lián)網(wǎng)思維大旗的公司所迷惑。社群營銷、病毒營銷、口碑營銷……還有最熱門的O2O，

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