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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見證 658

徐漢語《目標(biāo)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”下落地執(zhí)行》

企業(yè)管理

【課程大綱】1、目標(biāo)管理的意義：備注：今天的行為是以往所有行為的結(jié)果；2、目標(biāo)管理三個(gè)階段：設(shè)定、過程、評(píng)估3、目標(biāo)管理五要素： 3.1目標(biāo)是什么？ 3.2達(dá)到什么

張啟民《目標(biāo)管理》

目標(biāo)管理

《目標(biāo)管理》主講：張啟民課程收益： 1、理解目標(biāo)的類別、目標(biāo)的特點(diǎn)、目標(biāo)與職責(zé)之間的關(guān)系； 2、明確目標(biāo)設(shè)置的15大要求； 3、掌握目標(biāo)清晰化的

王生泉團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理-吉塔行星情景沙盤

目標(biāo)管理，沙盤

課程大綱：吉塔行星是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測試科目，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們

宋致旸 “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”：高效能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理法則

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)管理

課程背景美國管理大師彼得·德魯克（Peter F．Drucker）于1954 年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我

袁雨薇調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力（目標(biāo)篇）

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理教練技術(shù)目標(biāo)管理，管理技術(shù)

課程背景：世界經(jīng)濟(jì)的全球化、不同文化間不可或缺的互動(dòng)、以及通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的信息獲取與迅捷溝通，使得人們不得不時(shí)刻在面對著變革與挑戰(zhàn)。如今，現(xiàn)代組織中調(diào)適性的問

林江武目標(biāo)管理

目標(biāo)管理人生規(guī)劃

【課程大綱】一、引子：愛麗絲的故事知道自己要去哪里，全世界都為你讓路二、目標(biāo)是什么？?1、你的目的和方向?2、你到底想要什么?3、你的夢想?4、你的愿景三、設(shè)定目標(biāo)

周到戶目標(biāo)管理

管理

有了目標(biāo)，才有一切；目標(biāo)是指引前進(jìn)的方向，目標(biāo)是凝聚團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)繩，目標(biāo)是驗(yàn)證卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)尺。沒有目標(biāo)，人員規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)、分配方式、激勵(lì)方向都變成了空中樓閣，沒有目

郭敬峰《高效能人士目標(biāo)管理》課綱

領(lǐng)導(dǎo)力銀行保險(xiǎn)投融資汽車電力

【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面

鈕東濤高層管理者：從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者向戰(zhàn)略領(lǐng)軍者轉(zhuǎn)型

目標(biāo)管理戰(zhàn)略管理

第一模塊：高層管理者的三大職責(zé)——戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、制度變革與文化打造 1 高層管理者的三大職責(zé)之一：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng) 1 1從對績效負(fù)責(zé)到對戰(zhàn)略負(fù)責(zé)，何謂戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，何謂績效驅(qū)動(dòng)

曾子熙曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理

中層管理

曾子熙老師-精品課程-目標(biāo)管理與時(shí)間管理主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一

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