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目標(biāo)管理

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞目標(biāo)管理

平均課酬 22237

講師 217

視頻 69

課程 367

授課見(jiàn)證 658

尹義法微觀領(lǐng)導(dǎo)力-3.目標(biāo)管理

領(lǐng)導(dǎo)力中基層干部管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)品牌課程介紹-3.目標(biāo)管理主講：尹義法時(shí)長(zhǎng)：7hX1天一、課程簡(jiǎn)介《職場(chǎng)縱橫微觀領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程面向職場(chǎng)人士設(shè)計(jì)，覆蓋從骨干員工

曾碧云企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)

中層管理人力資源績(jī)效管理

一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、關(guān)于目標(biāo)管理 2、目標(biāo)管理的好處 3、目標(biāo)管理的特征二、目標(biāo)管理的程序 1、目標(biāo)管理三大階段 2、目標(biāo)體系

郭敬峰《高效能人士目標(biāo)管理》課綱

領(lǐng)導(dǎo)力銀行保險(xiǎn)投融資汽車電力

【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面

方南方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》

管理能力提升目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)力

方南《業(yè)務(wù)骨干及儲(chǔ)備干部管理技能提升訓(xùn)練》【課程方式】講授+小組討論+視頻教學(xué)+案例分析+實(shí)操演練【課程大綱】第一部分：管理面臨的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí) 一、新

趙磊《目標(biāo)管理和績(jī)效考核體系建設(shè)》

績(jī)效考核體系建設(shè)績(jī)效管理

第一單元：績(jī)效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績(jī)效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時(shí)代績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5

李見(jiàn)明卓有成效的目標(biāo)管理

目標(biāo)管理 OGSM

卓有成效的目標(biāo)管理——OGSM制定與落地【課程背景】沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有管理。任何企業(yè)，不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè)，不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互

趙磊目標(biāo)管理和績(jī)效考核

績(jī)效管理

【課程呢過(guò)目的】 ? 正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核對(duì)企業(yè)、對(duì)員工、對(duì)管理者、對(duì)業(yè)務(wù)等方面的重要意義； ? 了解整個(gè)績(jī)效管理的流程，正確理解績(jī)效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對(duì)績(jī)

丁堅(jiān) 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

管理

【課程背景】 l 為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？ l 為什么企業(yè)制度越來(lái)越多，效果卻不明顯？ l 為什么老板有方向、沒(méi)力量，員工有力量、沒(méi)方向？ l 為什么一

王啟君《基層主管的目標(biāo)管理》

基層主管目標(biāo)管理

課程大綱： 1、工作前先裝備好你的思考能力 2、以科學(xué)方式進(jìn)行工作 3、「問(wèn)題分析能力」 4、了解你的職務(wù) 5、了解你工作的前手與后手 6、完成你的指派工作目標(biāo)

郭敬峰《高效能人士目標(biāo)管理》課綱

中層管理

【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面

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