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近年以來(lái)，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上應(yīng)對(duì)變化的要求越來(lái)越高，這給我們廣大中小企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)較大壓力，尤其是平時(shí)管理上還有不少問(wèn)題的企業(yè)更是如此

潘皖江潘皖江老師《2024目標(biāo)管理落地》杭州輔導(dǎo)

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不會(huì)復(fù)盤(pán)，再多的努力也是原地踏步。時(shí)值年中，又是半年度總結(jié)的時(shí)候。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年7月25日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐

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企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)成，很大程度上也取決于組織的復(fù)盤(pán)能力。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年4月18日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)

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國(guó)外疫情依舊嚴(yán)峻，國(guó)內(nèi)風(fēng)景這邊獨(dú)好。在國(guó)家強(qiáng)有力指揮下，經(jīng)過(guò)所有人的共同努力，國(guó)內(nèi)疫情持續(xù)穩(wěn)定并嚴(yán)格可控，除了極個(gè)別省份的零星散發(fā)病例之外，全國(guó)絕大部分地區(qū)都是正

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真正的效率，不在于做了多少事，而在于做對(duì)了哪些事。是否能做到真正聚焦，是否能將80%的時(shí)間、精力和資源投入到最能產(chǎn)出成果的20%的關(guān)鍵事情上，這是企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)

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2019年4月2日，中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專家、績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來(lái)到寧波某企業(yè)，為該企業(yè)進(jìn)行2019年第一季度總結(jié)以及目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)，客戶企

潘皖江用心專注，精益求精，潘皖江老師《目標(biāo)管理深度剖析》

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新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一年之計(jì)在于冬，冬天是制定來(lái)年企業(yè)年度計(jì)劃的最佳時(shí)期。如果冬天你已經(jīng)錯(cuò)過(guò)，那么春天要迎頭趕上。倘

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企業(yè)年度目標(biāo)能否順利達(dá)成，很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。高層制定戰(zhàn)略，中層負(fù)責(zé)承上啟下、落地執(zhí)行。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年9月10--11日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖

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“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，企業(yè)發(fā)展，目標(biāo)導(dǎo)航，計(jì)劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過(guò)去，年初制定的目標(biāo)完成得如何？接下來(lái)開(kāi)始的第二季度，又如何有效完善優(yōu)化目標(biāo)并確保

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