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關(guān)鍵詞目標

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董中良拿業(yè)績說話與目標達成

董中良拿業(yè)績說話銷售都得懂點心理學目標達成

拿業(yè)績說話與目標達成研發(fā)概況：時代一直在變化，但很多東西的本質(zhì)是不變的，比如銷售在傳統(tǒng)商業(yè)時代，銷售領(lǐng)域的主要工作都是由銷售員完成的，如今到了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)時

王伯元《中層干部管理能力實戰(zhàn)訓練》

有效授權(quán)目標管理有效溝通化解沖突業(yè)務(wù)會議等

1、有效分權(quán)、授權(quán)。 2、高效業(yè)務(wù)分析會議。 3、市場跟單能力。 4、有效的向上匯報工作。 5、團隊的心態(tài)管理與目標管理。 6、部門間的主動協(xié)調(diào)，讓企業(yè)內(nèi)部真正自

馬堅行劉曉亮-區(qū)域經(jīng)理目標推動升維班-杭州站12月22-23日

中層管理

第一單元：如何向“自律能力”要目標推動力？一、時刻牢記一條準則：市場上唯一不變的就是變化！ 1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技” 2、只有你來適應(yīng)工作，工作不可

丁堅績效賦能---OKR目標管理實務(wù)

管理

【課程背景】 l OKR是一種從美國的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動機的力量，重視讓員工

陳詠雪《目標與計劃管理》

目標計劃

【課程大綱】第一章：目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略 ? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 ? 目標管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系 ? 目標管理的原則與意義第二章：如何實施目標管理 ? 目標管理的

鐘旭烽穩(wěn)健運營-以目標為導(dǎo)向的流程建設(shè)

流程管理流程優(yōu)化流程體系流程改進流程審核

1.課程簡介: 國內(nèi)多數(shù)企業(yè)是憑經(jīng)驗管理，少數(shù)大型企業(yè)對企業(yè)流程管理比較成熟。和國內(nèi)和國際的咨詢公司合作來看，現(xiàn)在也越來越多企業(yè)重視流程管理。許多企業(yè)對員工培養(yǎng)特

劉峰松目標與計劃管理（在線2小時版）

執(zhí)行力公司治理職業(yè)素養(yǎng)

1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標設(shè)置 v 目標的來源 v

劉世榮《OKR目標與關(guān)鍵成果》工作法

OKR 工作法

【培訓內(nèi)容】：第一部分 OKR的概念與特點 1. OKR是什么？ 2. OKR的目標管理基礎(chǔ) 3. 彼得·德魯克對績效的經(jīng)典闡述與OKR的關(guān)系 4. OKR體系

曾子熙曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實

曾子熙老師目標管理計劃落實

曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：目標管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達成的目標與成果，

AI時代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源培訓師培訓團隊管理

管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱課程背景在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個充滿挑戰(zhàn)的過程。本課程旨在幫助參與者理

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