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潘皖江
潘皖江老師《2024
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管理落地》寧波輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢
企業(yè)年度
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能否順利達(dá)成,很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略
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、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。高層制定戰(zhàn)略,中層負(fù)責(zé)承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企
馮濤
馮老師赴長(zhǎng)沙講授《
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與績(jī)效管理》
馮老師
長(zhǎng)沙
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與績(jī)效管理
時(shí)間:2016年12月14日 地點(diǎn):長(zhǎng)沙 課程類型:公開課 主講人:馮濤 主題:《
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與績(jī)效管理》 學(xué)員人數(shù):400人
潘皖江
潘皖江老師2024
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管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、
目標(biāo)
達(dá)成,2024年9月10--11日,績(jī)效提升、
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達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
潘皖江老師
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管理杭州專題輔導(dǎo)
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管理
潘皖江
理踐咨詢
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)發(fā)展,
目標(biāo)
導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過(guò)去,年初制定的
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完成得如何?接下來(lái)開始的第二季度,又如何有效完善優(yōu)化
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并確保
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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管理專題輔導(dǎo)
理踐咨詢,潘皖江,
目標(biāo)
管理
歲末年初,轉(zhuǎn)眼之間又是2018年第四季度了,年初制定的
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如今完成得如何?最后一個(gè)季度如何沖刺、為年度
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達(dá)成劃上一個(gè)完美的句號(hào)?即將到來(lái)的2019年,公司年度目
潘皖江
潘皖江老師2024
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管理項(xiàng)目江西輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)
管理
理踐咨詢
企業(yè)
目標(biāo)
能否達(dá)成,很大程度上也取決于組織的復(fù)盤能力。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、
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達(dá)成,2024年4月7--8日,企業(yè)績(jī)效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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管理杭州開講
潘皖江,理踐咨詢,
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管理
企業(yè)發(fā)展,
目標(biāo)
導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”,但在理踐咨詢潘皖江老師看來(lái),“一年之計(jì),在于前一個(gè)冬天”。明年的
目標(biāo)
是否能預(yù)期實(shí)現(xiàn),更多地取決于今年底的
馮濤
東莞公開課《
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與績(jī)效管理》
公開課
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績(jī)效管理
客戶:中華英才網(wǎng),58同城 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2015/7/22 馮濤老師應(yīng)58同城和中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng),為500多名hr講解
目標(biāo)
與績(jī)效管理
潘皖江
潘皖江老師《2024
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管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效提升、
目標(biāo)
達(dá)成,2024年8月12--13日,績(jī)效提升、
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達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
潘皖江老師《2024
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管理落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 P,Plan 計(jì)劃; D,Do 執(zhí)行; C,Check 檢查; A,Act 評(píng)估再行動(dòng)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶
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