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李江濤
李江濤：商業(yè)
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設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
商業(yè)
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2月21、22、23日 ，立心國(guó)際首席專(zhuān)家李江濤教授應(yīng)深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心之邀，赴東莞為總裁班的學(xué)員們進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主題是：商業(yè)
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設(shè)計(jì)與創(chuàng)新。
胡萬(wàn)平
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管理智慧（南昌市）
商業(yè)
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客戶(hù)：江西暢行集團(tuán) 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/11/5 0:00:00 2012年11月5日為江西暢行高速服務(wù)集團(tuán)進(jìn)行一天的高管內(nèi)訓(xùn)
孫向陽(yáng)
家居賣(mài)場(chǎng)的未來(lái)12種新
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商業(yè)
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1、品牌匯聚：企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手打造，在未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)中主要以“家具總部”體現(xiàn)。匯聚世界多家著名家具品牌和中國(guó)家具制造企業(yè)500強(qiáng)，建立數(shù)量眾多的旗艦點(diǎn)、展示廳、體驗(yàn)
劉華鵬
五種外賣(mài)O2O平臺(tái)盈利
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商業(yè)
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更多精彩內(nèi)容參見(jiàn)：https://liuhuapeng.jiangshi.org5年剛剛才開(kāi)始，新一輪的外賣(mài)平臺(tái)大戰(zhàn)以餓了么拿到e輪 3.5億美金拉開(kāi)了戰(zhàn)斗，再加上
胡萬(wàn)平
商業(yè)
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總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
商業(yè)
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客戶(hù)：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/10/17 0:00:00 2012年10月17日-19日，商業(yè)
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總裁實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)第三期
胡萬(wàn)平
商業(yè)
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創(chuàng)新培訓(xùn)并簽書(shū)
商業(yè)
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客戶(hù)：企業(yè)家 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/4/5 0:00:00 2012年4月《商業(yè)
模式
的力量》培訓(xùn)課后為企業(yè)家學(xué)員簽贈(zèng)新書(shū)《掌控商業(yè)
模式
的力量》
李江濤
企業(yè)管理和商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
客戶(hù)：各界企業(yè)高層 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/12/8 0:00:00 企業(yè)管理和商業(yè)
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賀新杰
O2O遇冷，其商業(yè)
模式
要如何設(shè)計(jì)？
商業(yè)
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通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行線(xiàn)上消費(fèi)要經(jīng)過(guò)五個(gè)階段，第一個(gè)階段是接觸階段，第二個(gè)階段是了解階段，第三個(gè)階段是信任階段，第四個(gè)階段是交易階段，第五個(gè)階段是分享階段。O2
劉秀光
微信引發(fā)的商業(yè)
模式
商業(yè)
模式
客戶(hù)：企業(yè)客戶(hù) 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2014/6/10 0:00:00 微信
李江濤
大時(shí)代，呼喚商業(yè)
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商業(yè)
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作者：李江濤 我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，這是一個(gè)大有可為的時(shí)代。改革開(kāi)放這么多年來(lái)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)歷了巨大的變遷。中國(guó)正從一個(gè)人口意義上的大國(guó)，變成一
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