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李江濤商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

商業(yè)模式

客戶：基業(yè)長(zhǎng)青高層領(lǐng)導(dǎo)，董事長(zhǎng) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2014/12/8 0:00:00 商業(yè)模式：大企業(yè)的特征

陳宇翔商業(yè)思維與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

客戶：云南艾維投資集團(tuán)有限公司（及集團(tuán)轄下子分公司）地點(diǎn)：云南省 - 昆明時(shí)間：2014/5/16 0:00:00 咨詢式培訓(xùn) 8課時(shí)（實(shí)地培訓(xùn)先后組織2場(chǎng)次）

柴少青創(chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)

商業(yè)模式

客戶：石獅青年商業(yè)聯(lián)合會(huì) 地點(diǎn)：福建省 - 石獅時(shí)間：2013/7/6 0:00:00 如何診斷和設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式；商業(yè)模式設(shè)計(jì)畫布；商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑；

江振華眾籌模式頂層設(shè)計(jì)

商業(yè)模式

作者按：大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)；轉(zhuǎn)型升級(jí)，智慧中國(guó)，敢立潮頭唱大風(fēng)。激情歲月，話說(shuō)眾籌。為讓眾籌與被眾籌的人們實(shí)現(xiàn)眾籌目的，為讓眾籌給雙創(chuàng)運(yùn)動(dòng)注入無(wú)

熊建軍特斯拉創(chuàng)始人的思維模式

商業(yè)模式

“本源、通道、元問(wèn)題、根技術(shù)”，特斯拉汽車創(chuàng)始人埃隆·馬斯克（Elon Musk）獨(dú)特的思維模式值得中國(guó)企業(yè)家效仿。它比簡(jiǎn)單模仿特斯拉汽車的商業(yè)模式更重要。之前，硅

胡萬(wàn)平商業(yè)模式與資本運(yùn)營(yíng)

商業(yè)模式

客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/10/14 0:00:00 2012年10月14日，資本的力量專題培訓(xùn)課之商業(yè)模式創(chuàng)新

史石頭商業(yè)模式的創(chuàng)新架構(gòu)

商業(yè)模式

根據(jù)大量商業(yè)模式案例，筆者總結(jié)了商業(yè)模式理論體系，該體系分為六大部分：原商業(yè)模式分析、價(jià)值主張、商業(yè)定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值保障、企業(yè)價(jià)值。（1）原商業(yè)模式我們從

黃德華浙江新模式：從制造到銷售（3）

商業(yè)模式

浙江新模式：從制造到銷售（3）黃德華為什么會(huì)這樣？因?yàn)榈谝患径饶锚?jiǎng)金有困難，即使努力做到450盒，也只能提成23元/盒。如果采取第一季度訂單滯后或第三季度訂單提前，

胡萬(wàn)平商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)

商業(yè)模式

客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/8/5 0:00:00 2012年8月5日，光大會(huì)展商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)論壇

胡萬(wàn)平商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)

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客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/9/15 0:00:00 上海交大私募總裁班授課

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