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民營企業(yè)

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關(guān)鍵詞民營企業(yè)

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金明中小民營企業(yè)的品牌決策- 金明

戰(zhàn)略管理

1．商業(yè)企業(yè)經(jīng)營觀念和目的變化，要求企業(yè)具有獨立的經(jīng)營意識。計劃經(jīng)濟時代，商業(yè)企業(yè)是以滿足供給為經(jīng)營目的的，它的任務(wù)就是把工業(yè)產(chǎn)品供給消費者，是以產(chǎn)品為導(dǎo)向從事經(jīng)營

王建華民營企業(yè)的10種死法（上）

戰(zhàn)略管理

通過對近十幾年來國內(nèi)媒體的數(shù)百例相關(guān)報道的梳理，特別是對其中涉及民營企業(yè)的案例進行了研究，發(fā)現(xiàn)了一些具有共性的東西，導(dǎo)致中國民營企業(yè)落敗或死亡的原因主要有10個方面

金明中小民營企業(yè)的品牌決策

戰(zhàn)略管理

品牌建設(shè)有利于培養(yǎng)顧客的忠誠度:當(dāng)今的時代已經(jīng)走入了品牌的時代，越來越多的顧客已經(jīng)開始深化品牌概念，傾向于購買有品牌的產(chǎn)品。好的品牌形成一定的品牌忠誠度。品牌的忠誠

方光華民營企業(yè)的六大成長模式

商業(yè)模式

中國民營企業(yè)的成長過程千差萬別，但揭開現(xiàn)象可見一些成長中的共性問題。作為社會轉(zhuǎn)型大環(huán)境下成長著的經(jīng)營組織，他們都曾經(jīng)、正在或?qū)⒁鎸ν惖膯栴}。因此，研究探討這些

樂載兵民營企業(yè)如何防止核心人才集體跳槽

非人力管理

如何有效的應(yīng)對企業(yè)中高級人才集體跳槽現(xiàn)象，防患于未然？（樂載兵：廣州樂章企業(yè)人力資源咨詢公司首席顧問 Mobile:13316122888,QQ:93973568

孫軍正淺析民營企業(yè)人才流失問題

中層管理

淺析民營企業(yè)人才流失問題中國執(zhí)行力十強講師孫軍正一、民營企業(yè)民營企業(yè)現(xiàn)狀如果人才流失這個民營企業(yè)不及時解決，將會極大地影響民營企業(yè)的進一步發(fā)展。在勞動力市場日趨成

金明中小民營企業(yè)的品牌決策- 金明

戰(zhàn)略管理

在很多的培訓(xùn)課中，經(jīng)?？梢砸姷竭@樣的字眼，“有效化解沖突的9種技巧”“與上司溝通的12種秘訣”等，我一直比較反感這種課程講授方法。因為人的記憶能力有限，記不過三，要

金明中小民營企業(yè)的品牌決策- 金明

戰(zhàn)略管理

企業(yè)缺乏品牌的核心價值:品牌的核心價值是一組抽象的能夠描述品牌的最基本，最重要的特征的產(chǎn)品屬性或利益的組合，是消費者所體驗的品牌有關(guān)的產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌附加價

何新云民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)元老的使用與退出

股權(quán)激勵

最近一位咨詢顧問詢問我有關(guān)創(chuàng)業(yè)元老如何退出的問題，目前他正在廣東陽江的某零售企業(yè)做管理咨詢，老板問到他如何解決創(chuàng)業(yè)元老的問題，他不知道該如何回答這位老板。關(guān)于創(chuàng)業(yè)元

金明中小民營企業(yè)的品牌決策

戰(zhàn)略管理

中小民營企業(yè)品牌建設(shè)背景及現(xiàn)狀分析,中小民營經(jīng)濟在1978年改革開放之后才真正發(fā)展起來，改革開放三十年，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，中小民營企業(yè)如雨后春筍般崛起，但中小民營企

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