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課程
866
授課見證
3513
王舒
服營協(xié)同效能管理-打造現(xiàn)場滿意共贏服務圈
門店管理
第一模塊 “服營協(xié)同”管理深度解讀 第一節(jié)：重新定位服務管理 第二節(jié)：服營協(xié)同管理之“理念點” 第三節(jié)：服營協(xié)同管理之“智慧點” 第四節(jié)：服營協(xié)同管理之“意義點”
江猛
金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》
門店管理
金牌店長--《專賣店高產(chǎn)團隊強力打造》 主講：江猛老師 【課程目標】 通過學習本課程，掌握店面的團隊打造技巧，合理管理店面團隊
過昊強
超級店鋪教練
門店管理
店長要學會用恰當?shù)姆椒ń逃龁T工，提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高整個店面的綜合運營水平。對店長來說，主要是怎樣進行員工的培訓?采用什么樣的方法?
過昊強
利潤13劍—打撈利潤13桶金
門店管理
數(shù)字分析是
門店管理
的重要過程 從“管理結(jié)果”到“管理過程” 提高店鋪管理者對數(shù)據(jù)分析的敏感度
趙美洪
全能型店長—門店經(jīng)營與管理能力提升
門店管理
課程大綱： 第一模塊：門店業(yè)績與店長 1. 案例分析：相鄰的專營店，業(yè)績差一半，為什么？ 2. 店長角色與業(yè)績的關(guān)系 3. 門店業(yè)績不夠理想的原因分析 4. 門店的
張睿
《服務營銷雙促進—提升門店運營力和商圈
門店管理
如何把握客戶需求、贏得客戶青睞已成為運營商考慮的頭等大事，而直接面向客戶的窗口——實體渠道，更是運營商廝殺的主要戰(zhàn)場。因此通過服務傳遞滿意，成為門店聚客和商圈深度運
豐俊春
Jason賣場陳列技巧
門店管理
一、基礎(chǔ)色彩 二、貨品與色彩 三、賣場陳列與色彩 四、燈光與色彩 五、單系色彩陳列 六、多系色彩陳列 七、貨品色系混搭陳列 八、貨品風格混搭陳列 九、按品類陳列
江猛
《店面銷售冠軍打造風暴》
門店管理
《店面銷售冠軍打造風暴》 一. 課程背景: 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： 1、終端導購能力和水平越來越?jīng)Q定終端績效 2、終端導購的異動性太強，總是新人 3、終
張睿
店面銷售技巧
門店管理
第一章：店面準備 案例：輕松的絕對成交 銷售的五大瓶頸 不敢、不愿、不懂、不會、不快 動力準備： 勢：能量信念——解決怕的問題
領(lǐng)導界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)
領(lǐng)導力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當可能導致資源浪費、效率低下，甚至影響
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