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關(guān)鍵詞門店管理

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鄭新安品牌與渠道的互動模式

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一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受二、品牌的本義品牌消費(fèi)價(jià)值的定價(jià)方法三、中國企業(yè)的品牌思維什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始消失的品牌舉例：海爾為什

郭漢堯郭漢堯：訂貨會現(xiàn)場如何控制

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酒店政治”要做好在會場上企業(yè)最怕個別經(jīng)銷商有異議當(dāng)場發(fā)作造成的會場尷尬甚至是集體情緒，這樣給訂貨會帶來的不僅是訂貨會的失敗，更是對未來半年銷售的負(fù)面影響。因此，

江猛《門店銷售之六脈神劍》

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《門店銷售之六脈神劍》 --江猛老師《開發(fā)此課程的背景》：這些是不是我們所困惑的呢？ 1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導(dǎo)購員沒激情；4：門店成交量不高

張屹家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)

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新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之七家具制造業(yè)班組長培訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹課程內(nèi)容一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號:xb001) 授課課時(shí)：1課時(shí) 培訓(xùn)對象：班組

袁新華陳列技巧

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一. 陳列裝飾在商業(yè)中的應(yīng)用 ★ 陳列裝飾圖片欣賞 ★ 陳列裝飾（DISPLY）的定義 ★ 陳列裝飾在連鎖專賣中的重要性 ★ 陳列裝飾的起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 ★ 陳列裝

孟躍終端精細(xì)化營銷管理

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•“得終端者，得天下。” •本質(zhì)來講，終端只是企業(yè)供給鏈條中的一個普通環(huán)節(jié)，廠家、經(jīng)銷商、二批商、終端商等等所處的地位都是同等的一樣重要的

郭漢堯郭漢堯：經(jīng)銷商訂貨會上忌諱的培訓(xùn)內(nèi)容

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目前，各個企業(yè)的訂貨會上常?？吹脚嘤?xùn)講師的身影，但是我卻發(fā)現(xiàn)，有的講師講得聲嘶力竭，經(jīng)銷商卻忙于打電話，一個進(jìn)一個出，甚至有的經(jīng)銷商各自聊起天，本應(yīng)互動性非常強(qiáng)的培

林培生市場開拓與銷售技巧提升

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市場開拓與銷售技巧提升課程大綱培訓(xùn)對象：企業(yè)基層銷售人員培訓(xùn)時(shí)間：2天時(shí)間大綱單元內(nèi)容課程目標(biāo) 上午 8：30 - 12：00 下午 14：00 -

嚴(yán)文強(qiáng) 《優(yōu)質(zhì)服務(wù)與感動顧客》

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【課程前言】服飾企業(yè)在銷售市場上的競爭，不僅僅是產(chǎn)品的競爭、價(jià)格的競爭、售賣環(huán)境的競爭，真正能夠使塑造品牌個性與特點(diǎn)、創(chuàng)立良好消費(fèi)口碑，并使競爭對手無可復(fù)制而使自

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)-以杭州"新老六小龍"為例

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)政府學(xué)校團(tuán)隊(duì)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)共創(chuàng)：以杭州"新老六小龍"為例一、課程簡介 1. 課程目標(biāo) - 理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與發(fā)展趨勢 - 分析杭州“新老六小龍”企業(yè)的成長路徑與創(chuàng)新模式 - 探

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