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王同王同：《經(jīng)銷商大會(huì)：創(chuàng)造超越共贏》（終端零售型）

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《創(chuàng)造超越共贏》（主講：王同）本課題是經(jīng)銷商大會(huì)課程，即學(xué)員是經(jīng)銷商老板或操盤手，課程內(nèi)容一般會(huì)有訂制要求本課程已服務(wù)過(guò)紅星美凱龍、格力、勁霸、千年舟、

蔡闖線下及門市銷售服務(wù)技巧

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一、銷售服務(wù)的基本觀念和態(tài)度 ★ 確認(rèn)門市的重要性 ★ 銷售服務(wù)員與解說(shuō)員的定位 ★ 顧客至上的真實(shí)體現(xiàn) ★ 與公司站在同一陣線 ★ 一視同仁的服務(wù)態(tài)度 ★ 用經(jīng)

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引子：課程討論：門店永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣是什么？模塊一、好戰(zhàn)略一、門店戰(zhàn)略梳理 1. 戰(zhàn)略目標(biāo) 2. 門店定位 3. 運(yùn)營(yíng)策略與計(jì)劃 4. 與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系二、

孫向陽(yáng) 孫向陽(yáng):家居建材營(yíng)銷突破（2天）

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第一講：家居建材的行業(yè)趨勢(shì)（時(shí)間：2小時(shí)） 1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何破局？ 2、影響家居建材銷量的瓶頸在哪里？ 3、高效店鋪運(yùn)營(yíng)模式讓營(yíng)銷更簡(jiǎn)單 4、專賣店倍增

李一環(huán) 《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法，像老板一樣思考的店長(zhǎng)

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《利潤(rùn)型店長(zhǎng)》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣思考的店長(zhǎng) 課程背景： ? 為什么連鎖門店店長(zhǎng)像個(gè)救火隊(duì)員，很忙很累結(jié)果卻不理想，怎么辦？ ? 為什么連鎖門店辛

蘇海軍《門店高端產(chǎn)品銷售技巧提升》

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《店面終端高端產(chǎn)品銷售技巧提升》【課程背景】對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)不專業(yè)的銷售行為，如：一個(gè)不專業(yè)的電話邀約、一次不專業(yè)的銷售面談．．．．都會(huì)讓你失去客戶。

孫向陽(yáng) 家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng){2017春季班}

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王宇教戰(zhàn)店長(zhǎng)方法論，打造優(yōu)秀的職業(yè)店長(zhǎng)

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孫向陽(yáng) 沖突與聚合奢侈品家居買手店?duì)I銷課程【2022核心版】

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一、奢侈品家居營(yíng)銷的理念 1、奢侈品家居在中國(guó)消費(fèi)的趨勢(shì) 【案例】進(jìn)口品牌家居結(jié)合集合買手店的創(chuàng)新 2、奢侈品家居賣的是什么？品牌文化、設(shè)計(jì)賓利理念、環(huán)保、生活

張臻銷售服務(wù)流程與技巧

流程化設(shè)計(jì)；細(xì)節(jié)分解；反復(fù)演練；行為固化；門店管理銷售技巧終端零售精細(xì)化管理

本課程的架構(gòu)從宏觀到微觀，先拋出互動(dòng)話題，引起學(xué)員的興趣和重視，再引出“銷售服務(wù)”的課題。首先，導(dǎo)入銷售服務(wù)的定義；其次，分析銷售服務(wù)的重要性；接著，分析銷

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