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門(mén)店

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關(guān)鍵詞門(mén)店

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講師 466

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張厚煒銷(xiāo)售激情100%

門(mén)店管理

一、行業(yè)危機(jī)下的銷(xiāo)售心態(tài)調(diào)整 1.第一節(jié)：悄悄降近的“危與機(jī)”。 行業(yè)的不景氣導(dǎo)購(gòu)員帶來(lái)的“危與機(jī)”！（在建材行業(yè)不景氣的今天，危與機(jī)也總是并列存

張厚煒門(mén)店運(yùn)營(yíng)與管理

門(mén)店管理

課程綱要第一部分做好門(mén)店三大診斷挖掘可提升空間 診斷無(wú)價(jià)藥有價(jià) 找準(zhǔn)病根再下藥 發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題也做了很多努力，卻收效

張睿《轉(zhuǎn)型、價(jià)值、驚喜—流量運(yùn)營(yíng)下服務(wù)價(jià)值與

門(mén)店管理

【課程大綱】第一模塊：轉(zhuǎn)型——流量運(yùn)營(yíng)下服務(wù)理念的導(dǎo)入第一節(jié)：流量運(yùn)營(yíng)下帶來(lái)的服務(wù)變革  業(yè)務(wù)多樣性  信息技術(shù)復(fù)雜性 =

張睿《領(lǐng)航變革—營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理能力提升》

門(mén)店管理

培訓(xùn)內(nèi)容概述培訓(xùn)共分為三個(gè)方面：轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀客戶(hù)導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)策略高效管理效能經(jīng)營(yíng) 第一部分　轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀本模塊從新型營(yíng)業(yè)廳的認(rèn)知開(kāi)始，張老師詳細(xì)講解了

江猛金牌店長(zhǎng)--《專(zhuān)賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》

門(mén)店管理

金牌店長(zhǎng)--《專(zhuān)賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造》主講：江猛老師【課程目標(biāo)】  通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，掌握店面的團(tuán)隊(duì)打造技巧，合理管理店面團(tuán)隊(duì) 

張睿《轉(zhuǎn)型$價(jià)值：以流量運(yùn)營(yíng)為基石的營(yíng)業(yè)廳服

門(mén)店管理

課程大綱：第一模塊：營(yíng)業(yè)廳轉(zhuǎn)型下的服營(yíng)協(xié)同解讀第一節(jié)：服營(yíng)協(xié)同之“理念點(diǎn)”  服務(wù)核心：關(guān)注客戶(hù)動(dòng)線、跟蹤式貼心服務(wù)  營(yíng)銷(xiāo)核心

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理沙盤(pán)模擬

AI時(shí)代班組長(zhǎng)能力躍升共創(chuàng)工作坊強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓(xùn)目標(biāo) 1. 理解AI技術(shù)對(duì)班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場(chǎng)管理效率的方法

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)

戰(zhàn)略管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力

戰(zhàn)略目標(biāo)OKR解碼共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚）課程目標(biāo) 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標(biāo)解碼的方法和工具 3. 學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可

領(lǐng)導(dǎo)界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家公司治理團(tuán)隊(duì)管理中層管理

界定結(jié)果因人授權(quán)-心勝授權(quán)共創(chuàng)課程大綱課程背景在現(xiàn)代企業(yè)管理中，授權(quán)是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而，授權(quán)不當(dāng)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、效率低下，甚至影響

『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』

管理技能領(lǐng)導(dǎo)力流程再造數(shù)字化流程管理數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造

『數(shù)字化業(yè)務(wù)流程再造』 ——數(shù)字智能時(shí)代，管理者及專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)數(shù)字化管理能力必修課課程背景： l 我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)代，數(shù)字技術(shù)不僅僅驅(qū)動(dòng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字智能時(shí)

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