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關(guān)鍵詞門店

平均課酬 22871

講師 466

視頻 367

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授課見(jiàn)證 4341

王俊杰星級(jí)導(dǎo)購(gòu)員

門店管理

星級(jí)導(dǎo)購(gòu)員引子一、服務(wù)等于讓顧客滿意： 1、1銷售的五星級(jí)等式 1.2什么是營(yíng)業(yè)服務(wù)，如何提供營(yíng)業(yè)服務(wù)？ 1.3服務(wù)等于讓顧客滿意二、五星級(jí)導(dǎo)購(gòu)10項(xiàng)基本原則

涂山青地產(chǎn)企業(yè)銷售渠道變革與整合創(chuàng)新

門店管理

主講：涂山青【課程介紹】政策高壓下的房地產(chǎn)市場(chǎng)，正在發(fā)生“靜悄悄的革命”。而銷售則是地產(chǎn)企業(yè)的生死命門……。那么，地產(chǎn)企業(yè)如何適應(yīng)渠道變革，實(shí)現(xiàn)渠道創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)

余華平什么是家居、建材行業(yè)的營(yíng)銷

門店管理

1、讓更多家居、建材行業(yè)的人，了解營(yíng)銷、做好營(yíng)銷。 2、營(yíng)銷4P、4C、4S、在家居、建材、家居行業(yè)中如何運(yùn)用。

甘建榮渠道銷售與渠道管理

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課程背景：所有銷售人員都知道管道理論，每一個(gè)銷售人員都期望“一勞永逸”，每一個(gè)企業(yè)更希望“唯有源頭活水來(lái)”。企業(yè)的產(chǎn)品能源源不斷的流向市場(chǎng)。可是渠道應(yīng)如何去建，中國(guó)

呂飛連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造--選育用留4×3御人術(shù)

門店管理

連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造——選育用留4×3御人術(shù) 課程以選育用留銷售人才展開(kāi)，分為四大板塊一、選人三大認(rèn)清 1、認(rèn)清自己（做為老板和銷售管理者針對(duì)目前新生代人員的了解如何

劉純終端制勝——店面管理

門店管理

第一講：銷售前應(yīng)掌握的幾個(gè)要素我們賣什么？我們賣給誰(shuí)？我們應(yīng)該如何賣？什么時(shí)候賣最合適？誰(shuí)能幫助我們快速的賣？第二講：店長(zhǎng)的角色認(rèn)知與角色定位店長(zhǎng)即“

武淑慧【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺(jué)營(yíng)銷+體驗(yàn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

終端零售客戶管理服裝鞋包門店管理營(yíng)銷管理

《終端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》是一門實(shí)戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對(duì)終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購(gòu)在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過(guò)多年實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書寫的課程，

一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請(qǐng)收好

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動(dòng)前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務(wù)時(shí)拖拖拉拉，毫無(wú)效率；員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的付出視而

高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)

績(jī)效管理溝通技巧人力資源中層管理非人力管理

高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小

員工總說(shuō)你不懂人性？這堂領(lǐng)導(dǎo)力課或許能給你答案

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

在企業(yè)日常管理中，許多管理者都會(huì)面臨類似的挑戰(zhàn)：當(dāng)員工違反規(guī)定依規(guī)處罰時(shí)，常聽(tīng)到 “領(lǐng)導(dǎo)不懂人性” 的抱怨；精心設(shè)計(jì)的績(jī)效考核，也難以真正激發(fā)員工的工作積極性，員

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