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講師
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118
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授課見證
1357
常安山
項目及
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管理
中層管理
客戶:北京移動設(shè)計院 地點:北京市 - 北京 時間:2013/10/24 0:00:00
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管理基礎(chǔ),
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梳理調(diào)研、
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策劃、
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梳理、
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編寫、
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發(fā)布試運行、
宋傳承
價值
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圖
精益生產(chǎn)
客戶:大盈化工 地點:廣東省 - 佛山 時間:2013/5/31 0:00:00 一、第一部分: 供應鏈環(huán)境下的精益物流構(gòu)架 供應鏈精益物流運作模式 工廠物流系統(tǒng)的
蓋烈夫
蓋烈夫答:關(guān)于客服
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客戶服務
蓋烈夫答:關(guān)于客服
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Rainyvan問: 蓋老師,我們公司是一家新進的外資企業(yè),從事日用品、營養(yǎng)品方面的產(chǎn)品銷售,因為需要,現(xiàn)在設(shè)立客服部!但是對于客服
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一無
胡雪力
會議
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大全
企業(yè)管理
?? 一、凡是會議,必有準備在三星,永遠不開沒有準備的會議,會議最大的成本是時間成本,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準備的會議就等于一場集體謀殺。所以,在三星重
吳齊超
用
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解放管理
企業(yè)管理
中國最大的餐飲集團不過30個億,麥當勞卻創(chuàng)造6000億的奇跡。 匯源果汁剛做到30億就危機四伏,可口可樂創(chuàng)造了數(shù)百倍匯源的價值,并占穩(wěn)全球市場。 占全球80%份額
蔡麗峰
EAP的實施
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戰(zhàn)略管理
第一,把脈與診治 由專業(yè)人員采用專業(yè)的心理健康評估方法評估員工心理生活質(zhì)量現(xiàn)狀,及其問題產(chǎn)生的原因。針對造成問題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)
劉秀光
會議
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(開會必看)
品牌策劃
一、凡是會議,必有準備永遠不開沒有準備的會議,會議最大的成本是時間成本,所以,沒有準備好的會議必須取消。在會議前,必須把會議材料提前發(fā)給與會人員,與會人員要提前看材
李慶能
任何組織都需要做
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管理
企業(yè)管理
任何組織都需要做
流程
管理
流程
是告訴你如何做業(yè)務(或叫工作),告訴你業(yè)務如何流轉(zhuǎn)或流轉(zhuǎn)的過程,
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是業(yè)務活動的規(guī)則。管
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就是管業(yè)務,任何組織或企業(yè)都需要對
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進行管
徐堅
工作
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設(shè)計
精細化管理
客戶:包頭朗文國際學校 地點:內(nèi)蒙區(qū) - 包頭 時間:2014/1/7 0:00:00 工作
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設(shè)計
講師網(wǎng)
管理
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設(shè)計與再造
管理
一、引言 隨著市場競爭的加劇,企業(yè)對管理
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的設(shè)計與再造越來越重視。管理
流程
設(shè)計與再造旨在優(yōu)化企業(yè)的運作方式,提高工作效率,降低成本,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本
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