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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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講師
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視頻
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課程
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授課見(jiàn)證
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江上
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與
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管理(世捷咨詢)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
我們生活、休閑、工作等一切活動(dòng),無(wú)論干什么事,都有一個(gè)“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的
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,只是我們沒(méi)有用“
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”這個(gè)詞匯來(lái)表達(dá)
肖偉亞
管理
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系統(tǒng)培訓(xùn)和
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成果研討
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
管理
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系統(tǒng)培訓(xùn)和
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成果研討議題進(jìn)程: 1、
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管理體系課件(64PPT--用時(shí)70分鐘) 2、內(nèi)部
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研討問(wèn)題總結(jié),
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接口研討問(wèn)題提煉(30分鐘) 3、
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江上
如何成為優(yōu)秀的
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管理人
供應(yīng)鏈管理
客戶:如何成為優(yōu)秀的
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管理人 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/6/13 0:00:00 如何成為優(yōu)秀的
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管理人
楊寶銘
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、制度為何變成了廢紙?
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
績(jī)效管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
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、制度為何變成了廢紙?我們先來(lái)看看兩者之間的關(guān)系:
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是制度的靈魂 如果制度不能反應(yīng)
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,就像失去了靈魂,它的執(zhí)行一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以制度無(wú)法執(zhí)行時(shí),往往是
樂(lè)載兵
一圖了解外貿(mào)
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互聯(lián)網(wǎng)+
一圖了解外貿(mào)
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外貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)11個(gè)步驟:1)確定關(guān)鍵字;2)找一個(gè)適合品牌的域名;3)設(shè)計(jì)網(wǎng)站;4)為網(wǎng)站制作30頁(yè)真實(shí)原創(chuàng)內(nèi)容;5)確保
王同老師給張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn),圓滿交付
皇爺檳榔
張新發(fā)
經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)
渠道
快消品
近日,王同老師為張新發(fā)檳榔經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)培訓(xùn) 受訓(xùn)學(xué)員400多人,課程圍繞精細(xì)運(yùn)營(yíng)展開(kāi) 受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)!
彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)',引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命!
四維增長(zhǎng)
彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”,重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合,正在顛覆100年?duì)I銷(xiāo)傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州
王同老師給立白(超威)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),圓滿交付
消殺
立白
渠道
區(qū)域
業(yè)績(jī)
近日,王同老師受邀為立白集團(tuán)兄弟品牌,朝云集團(tuán)全國(guó)業(yè)務(wù)管理伙伴培訓(xùn) 朝云旗下有許多知名品牌,如超威是消殺品類(lèi)連續(xù)十年第一的品牌,公司在潔廁品類(lèi)也是排名第一 本次是
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
許愿老師在中建的《加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督——財(cái)務(wù)合規(guī)管理及案例精講》課程
財(cái)會(huì)監(jiān)督
財(cái)務(wù)合規(guī)
合規(guī)管理
合規(guī)案例
隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán),國(guó)有企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的財(cái)稅合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控暨內(nèi)控操作過(guò)程中,如何在各個(gè)環(huán)節(jié)中落實(shí),成為企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控面
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梁俊景
律師 李小平律師