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講師
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授課見證
1355
陳志強
《
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與信息化管理》高級實務班-陳志強、何斌
集團管控
戰(zhàn)略管理
財務管理
公司治理
項目管理
課程背景隨著IT技術突飛猛進的發(fā)展、
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管理理論的百花齊放和遍地開花,國內企業(yè)在面臨前所未有的3C挑戰(zhàn)之時,都不同程度進行了或進行著各種
流程
建設和IT建設,但是:
陳萬林
《企業(yè)
流程
改善和信息化建設》陳萬林
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
集團管控
《企業(yè)
流程
再造和信息化建設》 課程大綱 主講:陳萬林13815566325 (精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國百強名牌誠信好講師) 第一篇 企業(yè)
流程
改善認知概述 一、
吳誠
蘇州公開課《采購
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優(yōu)化與供應商管理》吳誠老師202012
采購成本控制
供應商管理
華為供應鏈管理
PMC
吳誠老師
蘇州公開課《采購
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優(yōu)化與供應商管理》吳誠老師202012 【華為供應鏈系列精品課程】-------- 吳誠,武漢大學博士,清華\北大\人大\中大EMBA、MBA
張松林
【NLP總裁講師張松林】督導師
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表
執(zhí)行力
張松林現(xiàn)任河南格尚文化傳播有限責任公司董事長;著名人力資源管理專家;現(xiàn)代商務禮儀培訓講師;婚禮NLP總裁創(chuàng)始人,受邀參加多家名企班授課。前言:現(xiàn)代婚禮中,婚禮督導的
孫紅偉
酒店管理培訓師(孫紅偉)人力資源管理
流程
圖-第5組
非人力管理
酒店餐飲人事管理
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圖------·員工離職管理
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流程
名稱員工離職
流程
編 碼LC---21受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源部經(jīng)理行為實施環(huán)節(jié)當事人部
朱明坤
朱明坤談員工瞎忙七大病因之一:
流程
不完善
企業(yè)管理
聚福樓酒家開業(yè)兩年多了,是當?shù)匾患业湫偷募易宀惋嬈髽I(yè)。在酒家的各部門管理人員都是老板的親戚朋友,這些親戚部門負責人對老板,對酒樓可謂是忠心耿耿,部門大小事務都親自
張高睿
教練技術講師張高睿分享在精益
流程
情境下,教練對管理能力的要求
教練技術
教練技術講師張高睿分享北歐聯(lián)合銀行的領導力發(fā)展部門在4年多以前就實施了一個大型的教練項目。這一項目經(jīng)過不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)己開設針對個人及團隊教練不同階段的課程,還會舉
趙學文
中國好績效 人力資源管理
流程
如何優(yōu)化和再造?
企業(yè)管理
企業(yè)做管理
流程
優(yōu)化,往往會聚焦于各個
流程
本身的效率提升,因此只能解決了局部的管理規(guī)范化和成效,而沒有和戰(zhàn)略銜接形成整體的規(guī)劃和管理,沒有體現(xiàn)
流程
領域所服務內外客戶的
李見明
李見明受邀為陜西移動做業(yè)務
流程
優(yōu)化和需求
企業(yè)管理
李見明受邀為陜西移動做業(yè)務
流程
優(yōu)化和需求管理培訓文/李見明2012年06月21日,國際認證注冊管理咨詢師、
流程
管理實戰(zhàn)專家、高級培訓師李見明先生受北京天和科瑞咨詢公
蔡強
中小企業(yè)應如何建立
流程
化的人力資源管理體系
企業(yè)管理
流程
化的人力資源管理體系包括是三個方面的內容:職位體系、薪酬體系以及績效考核體系。上述三個體系為人力資源管理的基石。實際上也是人力資源管理的基礎和根基,是人力資源其
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