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馮宗紅
職業(yè)化店長修煉《標桿店長》
中層管理
終端
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團隊建設(shè)
銷售技巧
門店管理
課程背景: 開店靠老板,經(jīng)營靠店長。如果店長缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力,會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項目中,曾經(jīng)遇到很多的店長朋友,大家都有
孫向陽
倍增銷量的聚客行動
家居建材
終端
零售
門店管理
經(jīng)銷商管理
執(zhí)行力
1、解決“我的客戶在哪里?” 【案例】超級聚客系統(tǒng)八大動銷渠道 l 店面動銷l 小區(qū)推廣l 老客戶l 電話營銷l 移動互 大客戶 家裝設(shè)計師 2】、客戶信息的收集
孫向陽
倍增賣場利潤的精品課程【最新最系統(tǒng)】
商業(yè)模式
終端
零售
門店管理
銷售技巧
執(zhí)行力
課題一:《顛覆價格——高利潤銷售的秘密》 課程特色:通過聚焦客戶將營銷打造成為一個簡單、高效的可執(zhí)行的系統(tǒng)。把這個系統(tǒng)變成企業(yè)賺錢、倍增利潤的機器。詳盡剖析了塑造品
馮宗紅
營銷活動實戰(zhàn)《M4銷售為王》
終端
零售
銷售技巧
經(jīng)銷商管理
營銷管理
精細化管理
課程大綱內(nèi)容: 第一章:終端活動操作4大痛點分析 痛點1、獲客難 終端現(xiàn)狀:1.門店缺乏獲客渠道;2.有渠道的門店無可行方法。 痛點2、邀約難 終端現(xiàn)狀:客戶對品
羅鵬
零售
終端運營類課程:贏在執(zhí)行
執(zhí)行力
服裝鞋包
快消品
團隊管理
營銷
參加對象: 終端門店銷售人員 課 時: 6小時 一個國家,法律為大;一個企業(yè),制度為先。法律面前沒有特殊公民;制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多
盛斌子
【新
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講師盛斌子】決勝2017-移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【新
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講師盛斌子】決勝2017-移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 二、 小區(qū)操作流程 1. 確定主攻樓盤 2. 小區(qū)進駐方式的確定
李坤恒
2.NLP
零售
智慧系列課程之《換個“腦袋”管門店》
門店管理
終端
零售
服裝鞋包
經(jīng)銷商管理
為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣? 為什么學(xué)習(xí)了無數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績?nèi)匀徊灰娖鹕?為什么店長總是向公司抱怨大量問題,卻沒有實際解決方案? 我
萬元
“人貨場”下的互聯(lián)網(wǎng)新
零售
策略
人貨場
互聯(lián)網(wǎng)
營銷
第一講:人貨場的概念及其重要性 案例:薇婭、李佳琦、羅永浩和辛巴的直播各有什么特點 一、什么是人貨場 1. 人貨場分別代表了什么 2. 現(xiàn)實社會中的人貨場場景 二
何欣
銷售冠軍魔訓(xùn)營
溝通技巧
銷售技巧
終端
零售
門店管理
客戶管理
銷售是一門技術(shù)活! 何老師通過為期3天的銷售特訓(xùn),幫助業(yè)務(wù)人員從人性的角度對消費者進行心理研究與需求挖掘,開展銷售讀心術(shù),運用銷售催眠術(shù)對客戶的潛意識進行影響,從
姚俊杰
快消品行業(yè)銷售計劃拜訪六步驟
銷售技巧
終端
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門店管理
客戶管理
營銷
第一部分:制定銷售拜訪計劃 1, 什么是銷售計劃拜訪? 2, 銷售計劃拜訪的意義 3, 如何制定銷售拜訪計劃 第二部分:銷售計劃拜訪六步驟 第一步:拜訪準備 1,
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