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何毅明
店長(zhǎng)之聲：專(zhuān)賣(mài)店高產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)力打造
終端
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【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專(zhuān)賣(mài)店高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團(tuán)隊(duì)、定制度、塑文化2. 高效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特點(diǎn)3. 建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的8大步驟4.
何毅明
店長(zhǎng)之聲：門(mén)店盈利能力四大核心按鈕
終端
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課程提綱： 【上午】一、拜訪量：增加門(mén)店進(jìn)店人數(shù)1、硬環(huán)境（1）如何打造硬環(huán)境（2）如何改變提升硬環(huán)境（3）硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境（1）軟環(huán)境是最有效、最直接
鮑天順
《
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買(mǎi)手暨商品采購(gòu)管理》
終端
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【課程導(dǎo)讀】 為什么每季庫(kù)存量都超出自己的預(yù)估？ 銷(xiāo)售中好銷(xiāo)的貨品為什么總是不夠？ 為什么不好銷(xiāo)的貨品打折了還剩很多？ 庫(kù)存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼？
何毅明
店長(zhǎng)之聲：為客戶提供一流導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
終端
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【課程大綱】 第一講：專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)——自我激勵(lì) 1. 自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃； 2. 自我行為和態(tài)度； 3. 自我激勵(lì)的四大要訣； 4. 自我激勵(lì)的八大“黃金”步驟； 5
劉建林
圍 剿 ——
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商【多店競(jìng)爭(zhēng)策略】
鞋行業(yè)市場(chǎng)撲朔迷離，利潤(rùn)走低競(jìng)爭(zhēng)慘烈，你靠什么贏？ 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，你不去用多店【圍剿】對(duì)手，就要被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多店所【圍剿】； 2、【圍剿】你的商圈，流行趨勢(shì)、定價(jià)權(quán)，
葉國(guó)珍
銷(xiāo)售心法
終端
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終端門(mén)店銷(xiāo)售的核心理念是什么？信念如何成為業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)器？在銷(xiāo)售中如如何引爆愛(ài)的力量？在消費(fèi)者眼里品牌形成的決定因素是什么？終端績(jī)效的提升從何入手？站在顧客的角度思考
譚小芳
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管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn) 講師：譚小芳
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管理培訓(xùn)課程有哪些？
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管理培訓(xùn)講師有哪些？
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管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的
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葉鴻衛(wèi)
店面人員銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
終端
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課程背景 “決勝終端”的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，連鎖企業(yè)再好的戰(zhàn)略都需要終端來(lái)展現(xiàn)，終端店鋪導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行力、銷(xiāo)售能力是公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，所以連鎖企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是如何培養(yǎng)一批頂尖
何毅明
店長(zhǎng)之聲：打造卓越的賣(mài)場(chǎng)管理者
終端
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第一部分：管理模塊 一、 如何讓導(dǎo)購(gòu)人員勇敢高飛不寂寞 1、 幫助導(dǎo)購(gòu)人員找到工作中的價(jià)值 （1） 導(dǎo)購(gòu)人員的價(jià)值：我驕傲因?yàn)槲沂且幻麑?dǎo)購(gòu) （2） 賣(mài)場(chǎng)是提高心理素
何毅明
店長(zhǎng)之聲：
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督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)
終端
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【課程大綱】 第一講：優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 1. 了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 2. 明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責(zé) 3. 督導(dǎo)管理的基本原則 4. 優(yōu)秀督導(dǎo)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)修煉
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