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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

平均課酬 22535

講師 105

視頻 28

課程 176

授課見(jiàn)證 253

張海林新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

人力資源中層管理績(jī)效管理薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】隨著新生代員工悄然步入職場(chǎng)，企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過(guò)去行之有效的員工管理模式，今天放在新生代員工身上，似乎己不再適用。 “新生代”是一個(gè)特殊的群體

孫汗青同濟(jì)大學(xué)MBA班《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

領(lǐng)導(dǎo)力孫汗青

2010年11月21日孫汗青老師在上海同濟(jì)大學(xué)階梯教室，為同濟(jì)大學(xué)MBA班同學(xué)做為期一天的《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》培訓(xùn)。該課程是孫汗青老師結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的問(wèn)題開(kāi)發(fā)的，提

蓋烈夫《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》17蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》17十八、領(lǐng)導(dǎo)幅度與管轄原則（一）領(lǐng)導(dǎo)幅度領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效管轄的單位和人員數(shù)目的限度：漢密務(wù)頓----3-6人；法約爾----4-5人；美國(guó)（大

趙曉瑛《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

中層管理

客戶(hù)：杭州市公交集團(tuán)公司地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2013/8/28 0:00:00 前言：找尋靈魂的力量一、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的三種能力二、團(tuán)隊(duì)之領(lǐng)導(dǎo)、管理

蓋烈夫《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》23蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》23二十四、影響力（一）影響力：指一個(gè)人在與他人的交往中影響和改變他人行為和心理的能力。領(lǐng)導(dǎo)者影響力：指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中，有效的影響和改變被

蓋烈夫《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》18蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

《傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》18十九、四種領(lǐng)導(dǎo)人（參考）1、大事小事都精明；2、大事精明，小事糊涂；3、大事糊涂，小事精明；4、大事小事都糊涂。

楊天雄《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中層管理

客戶(hù)：悅達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 鹽城時(shí)間：2015/5/16 0:00:00 中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —楊陽(yáng) 課程的意義課程背景：目前公司的管理者，

鄭義《高效組織領(lǐng)導(dǎo)力》鄭義教授為MBA管培班授課

領(lǐng)導(dǎo)力組織領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)MBA

鄭義教授為MBA管培班70期授課《高效組織領(lǐng)導(dǎo)力》。突破自我思維局限，揭示企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力密碼。訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)組織領(lǐng)袖的潛在能量，使企業(yè)管理者避免因沒(méi)有組

楊天雄《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-楊陽(yáng)》

企業(yè)管理

客戶(hù)：時(shí)代光華地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2014/10/28 0:00:00 中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 主講：楊陽(yáng)老師課程背景：目前公司的管理者，往

趙玉平趙玉平：廈大講傳統(tǒng)文化里的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

國(guó)學(xué)管理戰(zhàn)略管理

“武松赤手空拳打死猛虎，從管理學(xué)的角度上說(shuō)，通過(guò)拳頭打死老虎，那是管理科學(xué)，是第一層境界。如果我講了20分鐘，把老虎講死了，這是管理的第二層境界：通過(guò)語(yǔ)言說(shuō)服老虎

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