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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

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關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力

平均課酬 21941

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授課見證 68

《伴你讀書》第十期《黃金臺(tái)招賢》，弄梅朗誦_20170311_Compress

曾樂君《伴你讀書》第十期《黃金臺(tái)招賢》，弄梅朗誦_20170311_Compress

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力國學(xué)管理心靈成長

《伴你讀書》第十期《黃金臺(tái)招賢》，弄梅朗誦_20170311_ 更多關(guān)于弄梅先生的精彩視頻請(qǐng)登錄優(yōu)酷視頻或中華講師網(wǎng)搜索“弄梅”、“伴你讀書”、“弄梅朗誦”、曾

領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化與組織升級(jí)的關(guān)鍵砝碼——?jiǎng)?chuàng)客型團(tuán)隊(duì)_騰訊視頻

王文杰領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)化與組織升級(jí)的關(guān)鍵砝碼——?jiǎng)?chuàng)客型團(tuán)隊(duì)_騰訊視頻

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

1、促使個(gè)體訴求和組織目標(biāo)找到切合點(diǎn)，讓員工學(xué)會(huì)做自己的主人，通過讓自己變得更好，從而讓團(tuán)隊(duì)變的更好。 2、通過掌握一套科學(xué)有效的方法，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)間有效的溝通，提

格力電器：可持續(xù)組織執(zhí)行力打造-19A5－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

袁軍格力電器：可持續(xù)組織執(zhí)行力打造-19A5－袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

精細(xì)化管理精益生產(chǎn)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

【袁軍講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實(shí)戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實(shí)戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會(huì)、

張孟志和合講座2013

張孟志張孟志和合講座2013

國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力凝聚力國學(xué)心態(tài)建設(shè)企業(yè)文化

佳樂家員工心態(tài)建設(shè)講課中國學(xué)對(duì)于當(dāng)今國人的現(xiàn)代功用不外有三：振民育德、上求下化，悲智雙運(yùn)——教化也?？捎糜诮M織或家庭文化之建設(shè)。時(shí)位中應(yīng)、剛?cè)崦艽蟆㈥庩柡秃希?

新東方國學(xué)張孟志老師培訓(xùn)

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

國學(xué)在這里不再是什么“玄學(xué)”，而是與時(shí)俱進(jìn)落實(shí)到每位家庭成員思維方式、行為方式中的一些看似瑣碎卻又貼近生活實(shí)踐的“常識(shí)”性問題。而在這些“常識(shí)性問題”中卻蘊(yùn)含著

文化的差異

林安文化的差異

企業(yè)文化溝通技巧銷售技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

如何分析市場宏觀環(huán)境的變化產(chǎn)生的市場機(jī)會(huì)；學(xué)習(xí)、理解并接受當(dāng)?shù)匚幕?，?duì)市場拓展的影響。宏觀環(huán)境的變化產(chǎn)生的市場機(jī)會(huì)往往使得市場拓展事半功倍，PESTEL模型要

精益化管理：7.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是如何規(guī)劃一個(gè)團(tuán)隊(duì)的？

蔡元恒精益化管理：7.一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)是如何規(guī)劃一個(gè)團(tuán)隊(duì)的？

中層管理戰(zhàn)略管理營銷管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

管理究竟是管人還是管事。大家都在談管理，有人說是管人理事，有人說是管事理人，哪一種呢。我們知道一個(gè)企業(yè)要想獲得高的成長績效，一定是靠我們這個(gè)員工不停的努力，不

最好的職場溝通_騰訊視頻

周賢最好的職場溝通_騰訊視頻

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

第一講、溝通的目的一、溝通不是說來說去二、溝通要用心建立關(guān)系三、溝通主要有四大目的第二講、溝通的重要性一、溝通對(duì)人際關(guān)系的影響二、溝通的最佳原則三

精益化管理：2.如何來定義企業(yè)管理？

蔡元恒精益化管理：2.如何來定義企業(yè)管理？

中層管理營銷管理戰(zhàn)略管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

今天我們談一談什么是管理？第一管理是一個(gè)決策的制定和執(zhí)行。管理更多是講方法，講行動(dòng)講技巧，因?yàn)楣芾碜罱K是為績效負(fù)責(zé)，所以管理決策的制定是為了完成成果，而不

林洋老師解讀5WHY分析法

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中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理

5WHY分析法主要通過問5個(gè)以上的為什么去找到問題的根本原因。這里要注意的是：5個(gè)問題是遞進(jìn)關(guān)系而非并列關(guān)系；提問是為了找原因而不是推卸責(zé)任；最終鎖定的原因要以

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