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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見(jiàn)證
68
孫軍正
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】初級(jí)班:?jiǎn)栴}分析與解決
銀行保險(xiǎn)
北京
行動(dòng)學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
問(wèn)題分析與解決 主講老師:孫軍正博士 課程背景: 對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言,如果不能解決公司的問(wèn)題,就會(huì)成為公司的問(wèn)題。問(wèn)題不在于能否找到解決問(wèn)題的方法,而在于如何去找
鐘清輝
全球演講藝術(shù)交流團(tuán)——讓你成為語(yǔ)言的巨人
演講口才
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
全球演講藝術(shù)交流團(tuán)——讓你成為語(yǔ)言的巨人 演講是一門(mén)學(xué)問(wèn),更是一門(mén)藝術(shù)。 學(xué)會(huì)演講,能獲得眾人的關(guān)注、支持。 學(xué)會(huì)演講,能認(rèn)識(shí)到更多的朋友。 學(xué)會(huì)演講,能讓自己的
張鋒波
《勝在領(lǐng)導(dǎo),贏在執(zhí)行》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中高層
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門(mén)溝通
《勝在領(lǐng)導(dǎo),贏在執(zhí)行》 (2天) 講師:張鋒波 課程背景: ? 在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要: 1. 企業(yè)怎樣才能在殘酷無(wú)序的競(jìng)
梁曉光
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
門(mén)店管理
課程大綱 1. 管理的計(jì)劃和執(zhí)行 你日常需要做的計(jì)劃內(nèi)容 執(zhí)行過(guò)程中常遇到的困難 2. SMART和PDCA法則 目標(biāo)對(duì)我們的影響:個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系 SM
鈕東濤
鈕東濤《變革與創(chuàng)新管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
最近幾年,摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、索尼、雅虎等一批世界級(jí)的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境,甚至破產(chǎn)。越來(lái)越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)
韓鶴之
能量銷講精華班
企業(yè)文化
親子教育
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
第一板塊: 中國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)倒閉以及創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗70%的原因是因?yàn)槭詹坏浆F(xiàn)金, 現(xiàn)金流斷裂是企業(yè)無(wú)法無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去的核心原因! 如何招商最有效? 如何快速融資?
韋寶寧
銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰:銀行標(biāo)桿管理與精細(xì)化管理 輔導(dǎo)式培訓(xùn)1-2天版課程大綱(銀行版) 全球全面標(biāo)桿管理之父——陳泓冰老師獨(dú)家課程 為什么學(xué)習(xí)本課程: 我們能否在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造更多
孫瑞
集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與集團(tuán)全面管控
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司標(biāo)桿管理與集團(tuán)全面管控 課程/輔導(dǎo)大綱 (兩天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理與集團(tuán)業(yè)績(jī)布局 一、什么是標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、
劉百功
指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)家
《決勝新時(shí)代之三:指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》(1-2天) 課程背景《決勝新時(shí)代之三:指數(shù)型組織的構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)》是由國(guó)內(nèi)知名企業(yè)高管訓(xùn)練導(dǎo)師、投資人、企業(yè)家劉百功先生結(jié)
李愛(ài)軍
對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效提升管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:對(duì)標(biāo)管理與績(jī)效提升管理 (卓越績(jī)效標(biāo)桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界
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梁俊景
律師 李小平律師