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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見(jiàn)證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
36
授課見(jiàn)證
68
安弟
暢銷(xiāo)版權(quán)課:LEAP 中層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
上海
Leadership Excellence Accelerate Program 卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速器 這是一門(mén)針對(duì)中層管理人員在組織中如何有效管理進(jìn)行特別設(shè)計(jì)的一門(mén)
鄭時(shí)墨
《企業(yè)職業(yè)化素質(zhì)提升》
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
形象禮儀
《企業(yè)職業(yè)化素質(zhì)提升》 主講:鄭時(shí)墨老師 【授課對(duì)象】 企業(yè)全體人員,優(yōu)秀骨干團(tuán)隊(duì)
鐘清輝
?中國(guó)夢(mèng)·我心中最美社區(qū)第二屆“李燕杰杯”演講藝術(shù)大賽課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
中國(guó)夢(mèng)·我心中最美社區(qū)第二屆“李燕杰杯”演講藝術(shù)大賽暨 全國(guó)首屆演講辭征文活動(dòng) 邀 請(qǐng) 函 各省市(自治區(qū))演講協(xié)(學(xué))會(huì)、高等院校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位
陳錦華
贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
贏在中層-經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)提升必修課程大綱: 第一篇 為什么要贏在中層――時(shí)勢(shì)變遷下企業(yè)管理的應(yīng)對(duì)法門(mén) 1.經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯 (1)人文斷
鐘清輝
2017順德夏令營(yíng)_暑假夏令營(yíng)_中小學(xué)生夏令營(yíng)_夏令營(yíng)活動(dòng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
演講口才
順德青少年夏令營(yíng)兒童教育,首選順壹精英3—18歲兒童教育專(zhuān)家 順德青少年夏令營(yíng) 順壹精英國(guó)際夏令營(yíng) 2017夏令營(yíng)_暑假夏令營(yíng)_中小學(xué)生夏令營(yíng)_夏令營(yíng)活動(dòng) 順德國(guó)
靈雨
弟子規(guī)與企業(yè)管理
國(guó)學(xué)文化
國(guó)學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《弟子規(guī)與企業(yè)管理》大綱 一、《弟子規(guī)》導(dǎo)讀 1、《弟子規(guī)》的概述。 2、規(guī)矩的實(shí)用價(jià)值是什么? 3、為什么沒(méi)有規(guī)矩不成方圓? 4、企業(yè)員工為什么要學(xué)《弟子規(guī)》。
吳誠(chéng)
《間接物資(MRO)采購(gòu)管理策略與流程優(yōu)化》大綱(吳誠(chéng)老師)
供應(yīng)鏈管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
《間接物資(MRO)采購(gòu)管理策略與流程優(yōu)化》大綱(吳誠(chéng)老師) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國(guó)地位的確立,企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商資源整合能力將成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
劉發(fā)東
安全
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
安全
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
管理
安全生產(chǎn)
引言: 一切從觀念的轉(zhuǎn)變開(kāi)始 第一單元 對(duì)安全管理的反思 1. 管理的定義 2. 管理的三個(gè)時(shí)代 3. 安全管理人員的界定 4. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 5. 安全管理
林洋
溝通的藝術(shù)與智慧
溝通技巧
演講口才
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
您期待對(duì)方怎樣對(duì)待您,您就怎樣去對(duì)待對(duì)方; 用對(duì)方喜歡的方式與對(duì)方溝通; 傾聽(tīng)、提問(wèn)、表達(dá)、卓越溝通三部曲缺一不可。 管理人員50%的時(shí)間用于溝通; 而工作中50
韓增海
新晉經(jīng)理實(shí)踐進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng)
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新晉經(jīng)理實(shí)踐進(jìn)階訓(xùn)練營(yíng) 源于IBM與華為的實(shí)踐精華 主講:韓增海 課程的意義 新晉管理者和履新管理者對(duì)內(nèi)對(duì)外都面臨著巨大的壓力,對(duì)外要面臨巨大的績(jī)效壓力,對(duì)內(nèi)要
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梁俊景
律師 李小平律師