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經(jīng)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營(yíng)管理

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劉月松理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤模擬課程

經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬劉月松老師

課程引言：管理的重心是經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心是決策；企業(yè)成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理！靶向痛點(diǎn)： 1、事務(wù)型管理 —— 經(jīng)營(yíng)型管理 2、靜態(tài)化管理 —— 動(dòng)態(tài)化管理 3、非

李豪商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）

商業(yè)地產(chǎn)招商管理運(yùn)營(yíng)管理

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程（經(jīng)營(yíng)管理與招商管理版）講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可

牛犇民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院管理醫(yī)保醫(yī)院

民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 培訓(xùn)老師：牛犇（版權(quán)課程）課程背景：近幾年來(lái)，為鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，國(guó)家從頂層開始不斷發(fā)力，逐步放開政策限制。由此，民營(yíng)醫(yī)療逐漸興盛，民營(yíng)

柳瑞軍柳瑞軍《2023·動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理》

動(dòng)蕩變革期經(jīng)營(yíng)管理變革領(lǐng)導(dǎo)力柳瑞軍

當(dāng)代升級(jí)版的大師智慧經(jīng)典課，中國(guó)企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課《2023?動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動(dòng)、戰(zhàn)略和機(jī)會(huì) 大師智慧與時(shí)代特征的融合升華，讓

許愿許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程

合規(guī)經(jīng)營(yíng)內(nèi)部控制

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一章合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理

顧燁棟標(biāo)桿園長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)招生系統(tǒng)

幼兒園招生培訓(xùn)幼兒園團(tuán)隊(duì)打造幼兒園經(jīng)營(yíng)管理幼兒園品牌營(yíng)銷幼兒園園長(zhǎng)老師

課程背景： 1、為什么幼兒園老師辛辛苦苦發(fā)了這么多招生簡(jiǎn)章都石沉大海，本次培訓(xùn)獨(dú)家揭秘發(fā)單的技巧、收單的秘訣！ 2、為什么同樣一句話有的老師說(shuō)出來(lái)是“甜言蜜語(yǔ)”，

許愿許愿老師的《國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程

合規(guī)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控體系

引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線第一章合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理的政策脈

許愿許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(yíng)(經(jīng)營(yíng))管理暨項(xiàng)目全生命周期的成本管控實(shí)務(wù)》課程

項(xiàng)目投資投資管理項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成本管理

引之第一章企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)...........及其必要性三、項(xiàng)目生命周期的

楊三石旅行社門店經(jīng)營(yíng)管理之經(jīng)營(yíng)篇

旅行社經(jīng)營(yíng)

【課程描述】旅行社門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)后，為什么沒(méi)有客戶再來(lái)上門咨詢了？為什么員工沒(méi)有主動(dòng)工作意識(shí)？為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行

桓佳笈絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤?

戰(zhàn)略管理公司治理商業(yè)模式沙盤模擬財(cái)務(wù)管理

l 課程背景所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)

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