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經(jīng)營管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營管理

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陳凱文實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營管理案例--小飯店經(jīng)營帶來的思考

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

案例描述：　我跟朋友在路邊一個(gè)不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我們就順便和小老板聊了會(huì)兒。談及如今的生意，老板感慨頗多，他曾經(jīng)輝煌過，于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口

王吉鋒全面經(jīng)營管理沙盤模擬——山東冠魯集團(tuán)

沙盤模擬

客戶：山東冠魯集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)寧時(shí)間：2015/5/29 0:00:00 培訓(xùn)時(shí)間：2015年5月29~31日培訓(xùn)地點(diǎn)：山東省曲阜市培訓(xùn)人數(shù)：80人

王吉鋒全面經(jīng)營管理沙盤模擬——山東冠魯集團(tuán)

沙盤模擬

??培訓(xùn)時(shí)間：2015年5月29~31日培訓(xùn)地點(diǎn)：山東省曲阜市培訓(xùn)人數(shù)：80人培訓(xùn)單位：山東冠魯集團(tuán)培訓(xùn)人員：各分公司總經(jīng)理培訓(xùn)主題：全面經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)講師：

孫健耀《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局》

企業(yè)文化

客戶：康達(dá)爾集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2014/6/7 0:00:00 企業(yè)文化是最高效的經(jīng)營之道。 2014年6月7日，新優(yōu)勢首席顧問孫健耀博士為康達(dá)爾

余尚祥《集客市場經(jīng)營管理與營銷效能提升培訓(xùn)》

營銷管理

客戶：內(nèi)蒙巴彥淖爾聯(lián)通地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 臨河時(shí)間：2015/2/10 0:00:00 1.行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢分析 2.集團(tuán)客戶市場競爭策略分析 3.集團(tuán)客戶

孫軍正加強(qiáng)煤炭企業(yè)經(jīng)營管理的新思路

戰(zhàn)略管理

隨著我國與世界各國之間貿(mào)易的不斷深入，各個(gè)行業(yè)之間的競爭也日趨激烈，煤炭企業(yè)也不例外。同時(shí)迫切的環(huán)境形勢亦要求煤炭企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。實(shí)戰(zhàn)紅色管

曾峰《農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理》

精細(xì)化管理

客戶：海南省農(nóng)業(yè)廳地點(diǎn)：海南省 - 海南省時(shí)間：2013/9/16 0:00:00 《農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理》第一部分：農(nóng)民專業(yè)合作社的基本知識第二部分：解

李鴻誠企業(yè)應(yīng)補(bǔ)齊經(jīng)營管理中的三個(gè)“短板”

營銷管理

現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，經(jīng)濟(jì)增長乏力，市場運(yùn)行低迷，未來的經(jīng)濟(jì)形勢還將具有很大的不確定性時(shí)，這個(gè)敏感時(shí)期，作為企業(yè)必須堅(jiān)持“內(nèi)涵式”發(fā)展戰(zhàn)略，苦練基本功，增強(qiáng)效益

朱華轉(zhuǎn)酒店經(jīng)營管理績效考核方案

一、目的：激發(fā)資源潛能，穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮人才優(yōu)勢，提高管理水平，鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造最佳效益，有效地整合、開發(fā)、利用有限的人力資源。二、考核組織架構(gòu)及層次：（參照酒

海波老師創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理

企業(yè)輔導(dǎo)

浙江長興青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 1、企業(yè)上一年度經(jīng)營情況匯報(bào)，三家企業(yè)分別為1000萬，800萬，300萬，都超額完成預(yù)期任務(wù) 2、制度本年度企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，除了營業(yè)額穩(wěn)

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