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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

小美老師授課現(xiàn)場(chǎng)——《商品精細(xì)化管理——快消品管理》

吳美昌小美老師授課現(xiàn)場(chǎng)——《商品精細(xì)化管理——快消品管理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理營銷管理門店管理快消品

長沙市搜谷嬰童用品咨詢有限公司創(chuàng)始人國家級(jí)高級(jí)營養(yǎng)師嬰童行業(yè)資深操盤手，2007-2013年任職國內(nèi)嬰童行業(yè)前五強(qiáng)全國采購經(jīng)理。主要著作：《孕嬰童連鎖企

連鎖操盤核心-李建軍老師視頻_clip(1)

李建軍連鎖操盤核心-李建軍老師視頻_clip(1)

經(jīng)銷商管理商業(yè)模式精細(xì)化管理商業(yè)百貨連鎖經(jīng)營連鎖加盟連鎖培訓(xùn)連鎖培訓(xùn)

《連鎖操盤手》：連鎖經(jīng)營的核心是什么，復(fù)制產(chǎn)品復(fù)制商業(yè)品牌復(fù)制贏利系統(tǒng)三個(gè)階段的升級(jí)，連鎖操盤團(tuán)隊(duì)打造贏利系統(tǒng)的7大核心能力。

吳誠老師_殼牌中國_采購與供應(yīng)鏈管理

吳誠吳誠老師_殼牌中國_采購與供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)中層管理

吳誠老師_殼牌中國_采購與供應(yīng)鏈管理吳誠老師簡(jiǎn)介【專業(yè)背景】北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班特聘講師清華大學(xué) 總裁班特聘講師人民大學(xué) 總裁班特聘講師

如何開好早會(huì)（班前會(huì)）-第一講

張學(xué)民如何開好早會(huì)（班前會(huì)）-第一講

執(zhí)行力生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

如何開好《早會(huì)、班前會(huì)》，如何有效的推進(jìn)《5S管理活動(dòng)》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，長期以來，領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式，走走過場(chǎng)，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見

吳誠老師_北京大學(xué)匯豐商學(xué)院_供應(yīng)鏈管理1

吳誠吳誠老師_北京大學(xué)匯豐商學(xué)院_供應(yīng)鏈管理1

供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力

吳誠老師_北京大學(xué)匯豐商學(xué)院_供應(yīng)鏈管理1 吳誠老師簡(jiǎn)介【專業(yè)背景】北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班特聘講師清華大學(xué) 總裁班特聘講師人民大學(xué) 總裁班特聘

精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化-《道正術(shù)精》

李忠精益講堂：“造物”的哲理思考與精益進(jìn)化-《道正術(shù)精》

精益生產(chǎn)智能制造精細(xì)化管理

李忠老師在此視頻中準(zhǔn)確地告訴我們?cè)趺蠢斫狻熬訍圬?cái)，取之有道”，怎么理解“道正術(shù)精”，告誡所有企業(yè)管理者在經(jīng)營管理中一定要踐行“道正術(shù)精”。

許愿老師的《華為公司成本精細(xì)化管理與控制》

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華為公司成本精細(xì)化管理控制美的 tcl

華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標(biāo)并建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？華為公司財(cái)

中基層綜合管理能力提升

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現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)管理精益生產(chǎn)精細(xì)化管理溝通技巧

中基層綜合管理能力提升,高效溝通技巧，執(zhí)行力打造，員工培育的方法，員工激勵(lì)技巧，OJT教練技術(shù)，如何有效制定工作目標(biāo)與編制工作計(jì)劃！

如何設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)_騰訊視頻

鄧榮林如何設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)_騰訊視頻

戰(zhàn)略管理公司治理企業(yè)家精細(xì)化管理

鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導(dǎo)專家 v 北京大學(xué)企業(yè)再造項(xiàng)目組核心成員 v 硅谷兄弟（中國）管理咨詢集團(tuán) 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行

工業(yè)工程合并原則謝海龍

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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理四川

視頻內(nèi)容為針對(duì)四川華豐集團(tuán)進(jìn)行的工業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)選段，小班授課，討論形式進(jìn)行，對(duì)改善四大原則之一的合并原則應(yīng)用的部分內(nèi)容進(jìn)行講解，主要講解人力合并的技巧。

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