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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見證 1995

重慶公開課-《“華為式”班組長(zhǎng)綜合管理快速提升的實(shí)戰(zhàn)抓手》-21A7-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）

袁軍重慶公開課-《“華為式”班組長(zhǎng)綜合管理快速提升的實(shí)戰(zhàn)抓手》-21A7-袁軍講師-三精管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師（精準(zhǔn)管理/精細(xì)精細(xì)/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練）

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧精細(xì)化管理

三精管理培訓(xùn)師-袁軍講師精準(zhǔn)管理/精細(xì)管理/精益管理實(shí)戰(zhàn)教練清華大學(xué)總裁班特約講師清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院特約講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心特約講師中國(guó)科

精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(七）

李忠精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(七）

精益生產(chǎn)5s活動(dòng)智能制造精細(xì)化管理

視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

楊顯榮智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)

本課程是專為解構(gòu)智能制造工廠的建設(shè)而編制的課程，特別從何謂智能起始解剝到整體工廠的智能應(yīng)用，助力企業(yè)避免因?yàn)楦哒{(diào)而不實(shí)，雖夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)智能化，卻做成信息化和自動(dòng)化。

精益忠言：精益的簡(jiǎn)史

李忠精益忠言：精益的簡(jiǎn)史

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理

李忠老師在本視頻中詳細(xì)的介紹了精益生產(chǎn)發(fā)展的歷史，精益生產(chǎn)是什么？精益生產(chǎn)的7大浪費(fèi)，什么是浪費(fèi)？顯性浪費(fèi)與隱形浪費(fèi)等等內(nèi)容。

精益講堂：精益化的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制---做精、做穩(wěn)

李忠精益講堂：精益化的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制---做精、做穩(wěn)

精益生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制精細(xì)化管理

李忠老師在此視頻中詳細(xì)的闡述了精益化的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的“做精、做穩(wěn)”的重要性，做精的內(nèi)涵就是做好“多品種、小批量、快交期、高品質(zhì)”等等。

精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(六）

李忠精益講堂：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路，始于5S(六）

精益生產(chǎn)5s活動(dòng)智能制造精細(xì)化管理

視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場(chǎng)精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

袁軍樂東發(fā)電-《降本增效：精益管理改善實(shí)戰(zhàn)抓手》-20A5-袁軍講師-精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實(shí)戰(zhàn)教練

精細(xì)化管理精益生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理

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智能工廠規(guī)劃設(shè)計(jì)課程視頻

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精益生產(chǎn)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理互聯(lián)網(wǎng)

本課程是專為解構(gòu)智能制造工廠的建設(shè)而編制的課程，特別從何謂智能起始解剝到整體工廠的智能應(yīng)用，助力企業(yè)避免因?yàn)楦哒{(diào)而不實(shí)，雖夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)智能化，卻做成信息化和自動(dòng)化。

孟宗義授課視頻-13《標(biāo)準(zhǔn)的混亂導(dǎo)致管理的混亂》

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成熟的經(jīng)理人應(yīng)該是掌握標(biāo)準(zhǔn)與流程的行家里手忽視標(biāo)準(zhǔn)流程的管理者是不合格的經(jīng)理人 1.忽視標(biāo)準(zhǔn)工作到處出錯(cuò) 2.忽略標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章 3.無(wú)視標(biāo)準(zhǔn)常見推委扯皮

銷售與服務(wù)

張臻銷售與服務(wù)

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零售連鎖門店銷售流程與技巧：如何通過流程化的設(shè)計(jì)，提升顧客消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)，有效滿足顧客需求，快速實(shí)現(xiàn)成交率。

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