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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22893

講師 271

視頻 240

課程 1217

授課見(jiàn)證 1995

余麗斌《商品精細(xì)化管理---嬰兒喂哺用品解析篇》

孕嬰童零售連鎖品類操盤團(tuán)隊(duì)管理商品管理操盤思路

課程主題：《商品精細(xì)化管理--嬰兒喂哺用品解析篇》課程要點(diǎn)：一、用品結(jié)構(gòu)與品類分析【學(xué)員受益】通過(guò)學(xué)習(xí)，全面了解用品包含哪些小品類和單品？再通過(guò)了解后再反推

許愿許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理之道》課程

園區(qū)財(cái)務(wù)管理

前言：第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建一、如何樹(shù)立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個(gè)維度管理四

李文發(fā) 《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》

商務(wù)談判精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理生產(chǎn)管理

主題：《采購(gòu)成本控制供應(yīng)商管理與談判技巧》主講:李文發(fā) 一、【課程優(yōu)勢(shì)】李文發(fā)老師聚焦采購(gòu)供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30年，精通企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式、采購(gòu)TCO成

韋寶寧對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)文化標(biāo)桿創(chuàng)建課程大綱主講：陳泓冰時(shí)間：1-2天（一天版為講座版、兩天版為當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)版）授課對(duì)象：企業(yè)高中基層管理者授課方式：講授、互

馮宗紅應(yīng)對(duì)當(dāng)前變局-從坐商到行商（2021年杜菲尼衛(wèi)浴經(jīng)銷商年會(huì)賦能）

商業(yè)模式危機(jī)管理精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理家居建材

課程大綱：第一章：家居建材行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì) 2021年家居行業(yè)8大關(guān)鍵詞及2022發(fā)展趨勢(shì) 1、出口回暖,激活家居外貿(mào)需求 2、存量房市場(chǎng)將成為家裝重心

趙棟梁沈陽(yáng)8月20-21日《商品管控：進(jìn)度管理》

服裝鞋包終端零售精細(xì)化管理

課程內(nèi)容：第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識(shí) 一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率三、一套

樓曉蓉金牌班組長(zhǎng)

現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

樓老師走進(jìn)煙臺(tái)海洋魚(yú)業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)

韋寶寧集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講：陳泓冰第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——

李愛(ài)軍供電公司精益化管理

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理精細(xì)化管理

陳泓冰：供電公司精益化管理課程大綱主講：陳泓冰全方位的精益管理的整個(gè)價(jià)值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費(fèi)的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國(guó)供電企業(yè)當(dāng)前發(fā)

楊顯榮透析工業(yè)4.0智能工廠建置評(píng)估與過(guò)程實(shí)施成功方法

現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化管理精益生產(chǎn)質(zhì)量管理

課程介紹：本課程是專為國(guó)內(nèi)大中小型制造群企業(yè)中高層主管，能全面理解并掌握智能工廠推進(jìn)要領(lǐng)而設(shè)計(jì)的精品課程。眼看著國(guó)際情勢(shì)，國(guó)內(nèi)的制造發(fā)展一路在變革，智能制造/

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