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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
李堅(jiān)
一線(xiàn)班組長(zhǎng)
精細(xì)化管理
技能訓(xùn)練營(yíng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶(hù):創(chuàng)維電子 地點(diǎn):內(nèi)蒙古 - 呼和浩特 時(shí)間:2016/1/16 0:00:00 【課程大綱】 【上篇】 序章、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1. 管理的基本定義 2. 從
柳葉雄
【門(mén)店管理】如何做好店鋪
精細(xì)化管理
?
門(mén)店管理
在零售為王,贏(yíng)在終端的市場(chǎng)環(huán)境下,如何提高店鋪的業(yè)績(jī)和運(yùn)作效率,是代理商和眾多終端店老板非常關(guān)注的問(wèn)題。店鋪中的每一項(xiàng)工作都會(huì)為我們的業(yè)績(jī)加分,如果每項(xiàng)工作我們都打
劉小明
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
八大利器
客戶(hù):西安森舍電子科技有限公司 地點(diǎn):陜西省 - 時(shí)間:2013/5/18 0:00:00 生產(chǎn)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理
劉小明
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
八大利器
生產(chǎn)管理
客戶(hù):東方電氣集團(tuán) 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/9/24 0:00:00 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)
精細(xì)化管理
八大利器
肖海萍
肖海萍講師:制造企業(yè)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)-物料需求規(guī)化與控制
供應(yīng)鏈管理
客戶(hù):賽格教育(瑞安) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2013/7/9 0:00:00 系統(tǒng)化物料管理課綱 一、現(xiàn) 狀 1、物控組織分工與職責(zé)不明 2、物控作業(yè)流程
肖海萍
肖海萍講師:制造企業(yè)
精細(xì)化管理
咨詢(xún)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
客戶(hù):福建大吉刀剪 地點(diǎn):福建省 - 寧德 時(shí)間:2013/7/5 0:00:00 一、管理規(guī)范化特訓(xùn)課題 1.管理模式的三個(gè)階段 經(jīng)驗(yàn)型管理 科學(xué)型管理 現(xiàn)代型管
肖海萍
肖海萍老師主講:企業(yè)
精細(xì)化管理
-生產(chǎn)計(jì)劃與控制
生產(chǎn)管理
客戶(hù):溫州恒力達(dá)電器 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2013/4/12 0:00:00 制造業(yè)現(xiàn)狀 1.多變的環(huán)境; 2. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力五大指標(biāo); 3.企業(yè)的問(wèn)題;
肖海萍
肖海萍講師:制造企業(yè)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)-生產(chǎn)計(jì)劃與控制
生產(chǎn)管理
客戶(hù):賽格教育(瑞安) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2013/7/8 0:00:00 課程大綱 一、制造業(yè)現(xiàn)狀 1.多變的環(huán)境; 2. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力五大指標(biāo); 3.
吳宏彪
精細(xì)化管理
持續(xù)改善是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是靠一朝一夕的變化來(lái)獲取的。企業(yè)要做的是為自己的團(tuán)隊(duì)找到一條持續(xù)化改善的道路,唯有如此,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。事實(shí)證明,管理技術(shù)對(duì)于企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的推動(dòng)
苗澤世
《精益班組長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》課綱附圖(班組
精細(xì)化管理
)
精益生產(chǎn)
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梁俊景
律師 李小平律師