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袁野
NLP
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式管理助推營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理模式升級(jí)第6代
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技術(shù)
NLP
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式管理助推營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理模式升級(jí)第6代作者:袁野目前,國(guó)內(nèi)的通信行業(yè)同行間空前日益競(jìng)爭(zhēng)激烈;面對(duì)巨大生存危機(jī)挑戰(zhàn)環(huán)境下,在營(yíng)業(yè)渠道方面整體存在一下四個(gè)嚴(yán)峻
邱柏森
邱柏森為甘肅萬(wàn)維《
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式員工輔導(dǎo)》完美收官
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技術(shù)
2015年4月24日至25日,北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師,受甘肅萬(wàn)維邀請(qǐng)為公司30多位中高層管理人員進(jìn)行了2天一夜的《
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式員工輔導(dǎo)》培訓(xùn)
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享駑以理服人還是以權(quán)壓人
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技術(shù)
管理者要想在80、90后員工中樹立威望,首先要做的是讓員工對(duì)你心、里口服。表面上服,內(nèi)心不服,員工是干不好工作的。如何才能做到這一點(diǎn),當(dāng)然不能僅靠權(quán)力,也不是靠命
張高睿
8090后員工管理
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張高睿分享營(yíng)造和諧的整體溝通氛圍
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技術(shù)
8090后員工管理
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張高睿分享企業(yè)管理者要根據(jù)需求導(dǎo)向調(diào)整自己的管理方式,當(dāng)認(rèn)清80、90后特質(zhì)的時(shí)候,使用什么樣的溝通方式?要根據(jù)需求改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和溝通
姚啟昆
姚啟昆江蘇南通開展2011年第5期
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技術(shù)課程
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技術(shù)
客戶:南通服裝企業(yè) 地點(diǎn):江蘇省 - 南通 時(shí)間:2011/4/21 0:00:00 2011年4月19日至4月21日,由常州市某培訓(xùn)集團(tuán)組織主辦,由南通賽思工藝服
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享巧施“緩兵計(jì)”,綁定“跳跳蛙”
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技術(shù)
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技術(shù)講師張高睿分享員工“跳槽”會(huì)使企業(yè)蒙受損失,尤其是當(dāng)80、90后員工頻繁跳槽時(shí),企業(yè)的用人成本更高。這一問(wèn)題已成為令企業(yè)管理者頭痛的問(wèn)題,并逐年呈上升趨勢(shì)
張高睿
8090后員工管理
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張高睿分享80,90后——需要的是關(guān)心,回報(bào)的是忠誠(chéng)
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8090后員工管理
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張高睿分享企業(yè)的“企”字,沒(méi)有人就是止。一個(gè)公司要運(yùn)行,有五個(gè)最基本的因素:股東、供應(yīng)商、客戶、社會(huì)、員工。很多人,尤其是做銷售的,往往會(huì)把客
張高睿
8090后員工管理
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張高睿分享從心開始,巧妙溝通80, 90后
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8090后員工管理
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張高睿分享80、90后崇尚參與,而不是自上而下的灌輸與命令,與80、90后員工的溝通方式確實(shí)有待改變,否則將困難重重。為此,我建議管理者們把
張高睿
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技術(shù)講師張高睿分享管理80. 90后——請(qǐng)當(dāng)好“服務(wù)員”
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技術(shù)講師張高睿分享一家企業(yè)之所以能夠存在,是因?yàn)樗軌驗(yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值,客戶才會(huì)為企業(yè)提供利潤(rùn),而員工則讓這些目的變成現(xiàn)實(shí),沒(méi)有員工的創(chuàng)新和辛勤的努力,不可能有
張高睿
8090后員工管理
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張高睿分享做學(xué)習(xí)不輟的領(lǐng)導(dǎo)者
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技術(shù)
8090后員工管理
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張高睿分享我們正處在一個(gè)快速發(fā)展的世界之中。我們所看到的是新的經(jīng)濟(jì)濟(jì)和生活方式正在迅速發(fā)展,是數(shù)字化虛擬機(jī)構(gòu)、國(guó)際財(cái)團(tuán)、互聯(lián)網(wǎng)交易和無(wú)所不在
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