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張高睿
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技術(shù)幫助別人建立自信
教練
技術(shù)
當(dāng)我們做決定、采取成功行動、認(rèn)識到我們應(yīng)對自己的成功或失敗承擔(dān)完全責(zé)任的時候,我們建立了自信。但是,沒有什么像成功那樣成功。在
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時最重要的是客戶在
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過程中成功
李哲賢
NLP高級
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式管理
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技術(shù)
客戶:延鋒博奧 地點:重慶市 - 重慶 時間:2013/11/1 0:00:00 NLP高級
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式管理
張高睿
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的實踐之學(xué)習(xí)與快樂
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技術(shù)
我們在做事之前不必要知道怎樣做。 我們在沒有指導(dǎo)的情況下學(xué)會了走路、跑步、騎車和接球。 運動技能的學(xué)習(xí)提供了許多關(guān)于
教練
過程的例子。但是在運動、工作場所以及學(xué)校普
張高睿
張高睿
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:隱形的引路人
教練
技術(shù)
人生的路程不可能無障礙,張高睿
教練
就是要教會你如何洞悉生命中那些紛至沓來的各種紛擾和困惑,它就像是一個隱形的心靈“引路人”,幫助被
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者解除來自生活與工作的煩惱,
鄒毅
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型領(lǐng)導(dǎo)力
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技術(shù)
客戶:御誠機構(gòu)29期訓(xùn)練 地點:廣東省 - 江門 時間:2014/8/2 0:00:00
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技術(shù)團隊版 一階段
張高睿
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技術(shù)之導(dǎo)師輔導(dǎo)
教練
技術(shù)
導(dǎo)師輔導(dǎo)這個詞源于希臘神話,據(jù)說當(dāng)奧德修斯被派到特洛伊的時候,他將家和兒子特勒馬庫斯的教育委托給自己的朋友門特。“告訴他所有你知道的”。奧德修斯說,在無意間為導(dǎo)師
張高睿
張高睿
教練
式管理:立即開始行動
教練
技術(shù)
你什么時候開始并不重要,關(guān)鍵的是你要開始,在有所理解和確認(rèn)的基礎(chǔ)上采取行動。 不要等到有靈感、有洞察、有好的心情才開始,不要等待,你要向著靈感、向著建樹來進行工作
張高睿
員工可
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性的提升
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技術(shù)
提升員工的可
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性,是
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工作的目標(biāo)之一。如果受
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者處于不可
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狀態(tài),
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必須幫助他們意識到這一點,并且將
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活動聚焦于如何幫助他們改進可
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性。 Hunt和W
張高睿
員工可
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性的測量
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技術(shù)
定義旨在界定概念的范圍,是測量的前提。測量員工可
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性有助于為員工厘清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)所在,便于提升。目前對受
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者的可
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性測量通常采用行為觀察法和問卷自我陳
高煒
教練
技術(shù)聆聽技巧
教練
技術(shù)
教練
的四個最大的武器,稱為聆聽、發(fā)問、區(qū)分和回應(yīng)。 1.聆聽——從對方的敘述中了解他的目標(biāo)和現(xiàn)在的位置。 2.發(fā)問——通過提問幫助對方挖掘自我盲點,發(fā)現(xiàn)他的潛力所在
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