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降本增效

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞降本增效

平均課酬 22135

講師 28

視頻 21

課程 78

授課見證 312

楊天河對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練（對標(biāo)管理、降本增效、管理診斷集合課程）

對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練對標(biāo)管理降本增效管理診斷

對標(biāo)挖潛實(shí)務(wù)訓(xùn)練（版權(quán)課程，已獲國家著作權(quán)登記證書2013-A-00095508）經(jīng)濟(jì)形勢下滑，監(jiān)管要求越來越高，靠粗放式成長模式已很難獲得競爭力，企業(yè)需要轉(zhuǎn)

劉京濤售后備戰(zhàn)618，降本增效看這里

售后 618 京濤老師

在大促來臨之際，京濤老師為商家朋友支招，如何用活SOP售后上門取件，進(jìn)而促銷量，降成本。一、售前提高轉(zhuǎn)化：讓客戶售后無憂，放心購買。推薦溝通話術(shù)：您好，我

宋傳承從傳統(tǒng)工廠到精益高效工廠的轉(zhuǎn)型

降本增效精益工廠

國上午 Dey1 下午課程內(nèi)客 1、精益的起源與校心思想 1.1 精益的定義 12 觀石影片，了解精益生產(chǎn)的起源 13 理解企業(yè)的根本所在14 理解精益的兩大

裴永明流程管理和數(shù)字化

流程型組織降本增效 LTC流程流程和組織變革

本課程目的是讓學(xué)員了解到真實(shí)的流程管理世界到底是怎樣的。華為管理的最高追求是流程型組織，為什么華為把流程管理看得如此重要？為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開始就錯(cuò)了？

胡福庭《經(jīng)營管理創(chuàng)新，大幅降本增效》

經(jīng)營管理降本增效

單元一降本增效是口號，還是勢在必行？快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的深水區(qū)，不管是行業(yè)動態(tài)，主要競爭對手的經(jīng)營業(yè)績數(shù)據(jù)等分析來看，價(jià)格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場的殺手锏

王梓名提升組織溝通效能，助力企業(yè)降本增效

組織溝通降本增效企業(yè)經(jīng)營

第一講：苦惱的老板與委屈的高管 1、老板為什么喜歡把自己“藏起來” 2、老板為什么都變成了“孤家寡人” 3、老板總是認(rèn)為高管不聽話“ 4、高管的努力總得不到老板認(rèn)

宋傳承快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效實(shí)踐班

降本增效現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理中層管理精細(xì)化管理

企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和

陳誠 VSM企業(yè)精益效率分析與改善提升

VSM價(jià)值流企業(yè)效率提升降本增效精益生產(chǎn)精益管理

課程目的：課程培訓(xùn)主要講解如何將精益生產(chǎn)內(nèi)容有機(jī)的導(dǎo)入傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，從企業(yè)訂單接單到交付整個(gè)過程進(jìn)行審視、生產(chǎn)工藝改革、設(shè)備布局改善、產(chǎn)品輸出分析、生產(chǎn)活動控制

宋傳承打造高效智能化工廠 ——由精益到數(shù)字化到高效智能化的轉(zhuǎn)型之路

降本增效智能制造行業(yè)標(biāo)桿打破瓶頸

企業(yè)不僅要盈利，要帶領(lǐng)員工追求物質(zhì)方面的幸福，更要帶領(lǐng)員工追求精神方面的幸福，如何將精益生產(chǎn)與智能智造與經(jīng)營管理有效融合，真正地為企業(yè)創(chuàng)造效益，持續(xù)提升企業(yè)效率和

孫瑞《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》

精益生產(chǎn)績效管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程研發(fā)背景：很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個(gè)重要立足點(diǎn)，也當(dāng)做經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要目標(biāo)。但在實(shí)際工作和管理過程中，從公司層面到一線班組，都存在一定的誤區(qū)，而且

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