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楊華成本有效管控與削減

生產(chǎn)管理

第一部分、企業(yè)要不得的成本意識 ◆ 我不是老板，成本與我無關(guān)； ◆ 成本是財(cái)務(wù)人員的事情； ◆ 公家的東西，不用白不用； ◆ 節(jié)約了成本，我有什么好處；第二部分

林玟瑩企業(yè)幸福工程培訓(xùn)系統(tǒng)

公司治理

愈來愈多研究和數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，員工愈感到幸福，就愈能發(fā)揮創(chuàng)造力、落實(shí)執(zhí)行力，幷降低流動(dòng)率，提升企業(yè)競爭力。 86％的上班族認(rèn)為，上班愈快樂，愈有幸福感，工作效率愈高。

周傳文《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

非財(cái)管理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（2天標(biāo)準(zhǔn)版） 1、課程背景中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期已漸行漸遠(yuǎn)，管理競爭的時(shí)代已經(jīng)來臨。作為企業(yè)航行的舵手－經(jīng)營與管理者想要帶領(lǐng)企業(yè)在復(fù)

陳云雯職場人士的營養(yǎng)減壓

壓力管理

職場人士的營養(yǎng)減壓課程背景  您是否經(jīng)常感覺很虛弱，并且經(jīng)常感冒？  您的情緒是否總起伏不定，并且容易發(fā)怒或不耐煩？ ᠑

郭彧私募股權(quán)基金募集與合伙人文化

投融資

《基金募集與合伙人文化》 ——上海投融資專家、EMBA教授、上海鼎毅投資管理有限公司董事長郭彧【課程提綱】主題授課要點(diǎn) 第一部分私募股權(quán)基金（PE）及其價(jià)值

楊華 TPM全員設(shè)備維護(hù)

生產(chǎn)管理

一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM核心 9、TPM與精益管

林玟瑩人的問題處理與高效團(tuán)隊(duì)建構(gòu)

精細(xì)化管理

課程說明：企業(yè)的主要核心是人，最大的問題與作用都來自人，當(dāng)人的定位錯(cuò)誤與作用無法發(fā)揮，無疑是企業(yè)耗損與災(zāi)難的開始。而現(xiàn)代社會變化快速且變數(shù)日增，人

林玟瑩職業(yè)發(fā)展與職場關(guān)系

職業(yè)素養(yǎng)

大綱：單元1.自我解析避免犯錯(cuò) 1.世界500強(qiáng)企業(yè)絕不會用的13種人 (進(jìn)行方式：先由講師說明，再進(jìn)行學(xué)員自評及分享) 2.職場8大毒瘤 (進(jìn)行方式：先由講師說

楊華安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

生產(chǎn)管理

一．安全生產(chǎn)管理理論和方法 1.你真把“安全”放“第一”了嗎； 2.安全生產(chǎn)管理的原則； 3.安全事故致因理論； 4.安全事故預(yù)防原理與原則；二．安全生產(chǎn)責(zé)任制

楊華執(zhí)行力

執(zhí)行力

一、何為執(zhí)行力 1.他們?yōu)槭裁闯晒α耍?2.真正的執(zhí)行力； 3.執(zhí)行力方程式；二、執(zhí)行力現(xiàn)狀 1.執(zhí)行力不強(qiáng)的三度表現(xiàn) 2.影響執(zhí)行的十大頑癥 3.執(zhí)行力不佳的十

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